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，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時刻保高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識和努力
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等情況，原本不是大問題，按照之前的準(zhǔn)備和預(yù)期也沒什么大問題，頂多節(jié)后消化庫存、修復(fù)狀態(tài)的力度大一點(diǎn)、時間長一點(diǎn)就能夠恢復(fù)到節(jié)前的良好狀態(tài)、平穩(wěn)運(yùn)行。但節(jié)日期間
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分化超出預(yù)期——沒有足夠的消費(fèi)熱度——導(dǎo)致了貨源投放從基本合理、總體平衡變成了數(shù)量偏多、結(jié)構(gòu)偏高、節(jié)奏偏快的結(jié)果，也在很大程度上加劇了節(jié)后庫存消化、市場修復(fù)的難度放大、過程拉長
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，企業(yè)相關(guān)部門、兄弟單位深度參與、全程互動，推動對行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)理念技術(shù)的引進(jìn)、消化和全面推廣，在提升項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，也為項目安全有序高質(zhì)高效推進(jìn)
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配方，實現(xiàn)了上等煙葉使用比例降低約6%、5年以上煙葉消化10.81萬擔(dān)，在大大拓寬煙葉使用范圍的同時，有效減少了人工評吸量，產(chǎn)品設(shè)計的效率和質(zhì)量
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——已經(jīng)是最好的結(jié)果，依靠去年年末精準(zhǔn)有效的跨周期調(diào)節(jié)和開年元春時節(jié)的積極主動、全力以赴，才能依靠行業(yè)運(yùn)行以及運(yùn)行調(diào)控的基礎(chǔ)和韌勁來消化掉外部變化與不利影響，為
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，吃透精髓，把握實質(zhì)，全面消化吸收，做好轉(zhuǎn)化應(yīng)用，借勢借力推動各項工作趕超跨越?！伴_門”請進(jìn)來。結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，積極探索
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克服外部壓力、消化不利影響的力量生成。即便未來有基座化的可能，長時間規(guī)?；笠矔蟪潭认庀∪毙浴r值感，但很顯然，普一類對于銷量和結(jié)構(gòu)都有一個至關(guān)重要
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要的調(diào)整優(yōu)化，還要繼續(xù)高位增長、高位求進(jìn)——也對行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及運(yùn)行調(diào)控提出更大難度的更高要求。接下來，我們不僅要依靠自身來克服和消化掉外部的不利影響，同時
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可能投多了、投快了，市場消化不了這么大的數(shù)量、節(jié)奏，所以狀態(tài)遲遲沒有恢復(fù)到之前，但后來——較長時間、更長時間——需求復(fù)蘇不及預(yù)期，加重了狀態(tài)修復(fù)
