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;實地查看了項目的建設(shè)情況、運行情況及管護情況。并通過查閱項目資料，檢查了項目的建設(shè)程序、招投標(biāo)情況、監(jiān)管情況、資金使用情況及縣、州級驗收情況，分別與各產(chǎn)區(qū)就驗收
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實行動態(tài)管理，加大對樂訪、E商盟各模塊應(yīng)用情況的跟蹤指導(dǎo)，積極搜集信息并及時反饋，總結(jié)經(jīng)驗，努力保持客戶的先進性；做好終端宣傳廣告
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臺賬登記信息，重點從報表與實物兩方面核對今年第一季度卷煙產(chǎn)量與上級下達的生產(chǎn)計劃是否一致，檢查合同簽訂、原輔料耗用和樣品煙、試制煙使用情況是否符合國家局內(nèi)管工作規(guī)范要求
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、KTV等娛樂服務(wù)類業(yè)態(tài)以及煙酒商店進行檢查，規(guī)范煙草專賣零售許可證使用，嚴(yán)打無證、無照、一證多攤等違法經(jīng)營行為。專賣稽查員對各自轄區(qū)許可證使用情況進行實地檢查，
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農(nóng)業(yè)局、畜牧局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
在督查中，督查組一行深入到大莫古鎮(zhèn)、召夸鎮(zhèn)、中樞鎮(zhèn)的地膜銷售點實地查看了農(nóng)用地膜生產(chǎn)情況、流通情況、使用情況，并到大莫
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）調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
其間，調(diào)研組深入各地物流配送中心等生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，實地查看標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況，查閱企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程資料，
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、查閱資料等方式，詳細了解土地整理等項目建設(shè)進度，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管護、合作社運行及農(nóng)機具資產(chǎn)管理和使用情況，指出存在的問題和短板，進一步明確煙葉
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;通過網(wǎng)絡(luò)就能各司其職，以全程模擬現(xiàn)場管理的方式實時管理，實現(xiàn)對物流各節(jié)點的精益管控。例如在三維虛擬場景中就展示煙草倉儲區(qū)域中的庫存信息、儲位占用情況、破損煙信息、預(yù)警缺貨
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、檔案資料，并對領(lǐng)導(dǎo)、部門辦公室使用情況進行抽查測量，對公務(wù)用車使用管理情況進行了檢查。
檢查組認(rèn)為，各市級局（公司）黨組
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，雖然面臨嚴(yán)重的時局，但一定會用心用情地關(guān)心好大家，今后凡涉及工資調(diào)整都要經(jīng)過職代會的審議。隨后，州局（公司）人事
