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眼光時刻盯緊每一個可能存在卷煙外流的客戶和一些上門收煙的不法煙販，發(fā)現(xiàn)可疑行為，必須及時上報；專賣部門必須堅持以“全面排查、重點監(jiān)控、分類治理”為原則
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會成功的。
承包土地、簽合同、修建烤房、煙地深翻……
他的烤煙致富夢想就這么起航了，一口氣承包了60余畝土地，當?shù)仄渌臒熮r(nóng)看到他種這么多烤煙時紛紛懷著懷疑眼光對他說
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根據(jù)周邊的銷售來定制卷煙。而且經(jīng)營理念不斷的提升。現(xiàn)在的煙酒店經(jīng)營者，大部分人都秉承誠信經(jīng)營的理念。因為環(huán)境變了，所以，不能拿過去的老眼光看待現(xiàn)在的煙酒
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主題每月開展一次應(yīng)知應(yīng)會培訓。他們不僅選擇卷煙庫存大、地理位置優(yōu)越的客戶，有針對性開展駐店宣傳，還把眼光瞄準到高速公路和重點區(qū)域，進行品牌宣傳活動。
在
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要把眼光放遠點，不能只停留在眼前一時，還要學會有度量，只有這樣時間久了才能拉攏一部分熟客，否則會流失顧客?！ ?
零售戶孫建明：
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平衡眼光，利于質(zhì)量管理，使煙葉的檢驗合格率得到極大提高。
原煙區(qū)通道2個縮小為1個，車間物流更合理暢通，避免現(xiàn)場備煙和交煙交叉作業(yè)
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！我的商店位置一般，對面還有一家超市。如今的消費者眼光高，都喜歡到環(huán)境舒適的超市購物，對咱這樣的小店不感興趣，擔心貨不好、怕上當。小店要在市場
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項目負責人，要把別人給出的點評看作是一種幫助，而不是一種競爭。如果用競爭的眼光來看問題，就會拿他人的觀點和自己的比較，討論就變成了你輸我贏的無謂辯論
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單位都沒有用更遠的眼光去看待企業(yè)的發(fā)展未來，未建立一套長遠、有效的人才培育機制，恰恰相反，在實際工作中更多地傾向于缺什么人才就培養(yǎng)或補充什么人才，
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，一定要給顧客說一些贊美的話語。比如：“看您選這個品牌說明你是個既有品味又很時尚的人！”比如說：“您太有眼光了，這款煙是現(xiàn)在好多人
