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;改進(jìn)工作的方式方法。找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)、短板和弱項(xiàng)，將對(duì)標(biāo)管理延伸到基層一線，堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，深入探討與先進(jìn)單位的差距以及自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)
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、推進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年。全省專(zhuān)賣(mài)管理戰(zhàn)線要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局要求，因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而謀，深入分析形勢(shì)、要求、優(yōu)勢(shì)、短板，以“智慧專(zhuān)賣(mài)”建設(shè)為抓手
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好什么事情能做、什么事情不能做，把握好紀(jì)律底線。
與會(huì)黨員依次發(fā)言，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，談?wù)J識(shí)、話問(wèn)題、揭短板。大家表示，《條例》的學(xué)習(xí)
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替代化肥使用的土壤保育、落實(shí)好常規(guī)技術(shù)措施“三個(gè)落實(shí)”。補(bǔ)齊短板，提升質(zhì)量，彰顯南澗紅大煙葉清香型風(fēng)格突出，甜潤(rùn)感好，香氣細(xì)膩，
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工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，持之以恒強(qiáng)基礎(chǔ)，全面建設(shè)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)監(jiān)管體系，以高水平
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實(shí)際情況定期制定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過(guò)OA等媒介發(fā)布，使黨員在自學(xué)之余能夠掌握覆蓋更廣、針對(duì)性更強(qiáng)的知識(shí)內(nèi)容，填補(bǔ)知識(shí)盲區(qū)，補(bǔ)足學(xué)習(xí)短板，
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基礎(chǔ)研究；緊盯各領(lǐng)域技術(shù)短板，快速實(shí)現(xiàn)“四新”關(guān)鍵技術(shù)突破，不斷提升新“1+3”品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是持續(xù)完善創(chuàng)新體系機(jī)制建設(shè)。探索構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新
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”上做文章、下功夫，注重目標(biāo)引領(lǐng)，注重開(kāi)放對(duì)標(biāo)，做好補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)工作，做好劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換工作，掌握工作主動(dòng)。三是高度重視隊(duì)伍建設(shè)
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。其中，投入資金523.12萬(wàn)元補(bǔ)齊銅廠村煙草基建設(shè)施短板，累計(jì)受益農(nóng)戶264戶1133人，受益面積3000余畝；投入煙草產(chǎn)前補(bǔ)貼資金192.47
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;深入市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真查找短板，制定對(duì)癥措施，強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理提質(zhì)增效。
突出協(xié)作配合，拓寬打擊廣度。依托
