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，或者根本無(wú)法找尋出一個(gè)最正確的謎底，每個(gè)人卻各有每個(gè)人的破解方式，而你我盡量心懷坦然，隨緣聚散，各自的人生故事盡力學(xué)會(huì)忘卻，
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，按照“生態(tài)煙草、科技煙草、循環(huán)煙草、責(zé)任煙草”的工作思路，以“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”為核心理念，以科技研發(fā)推廣、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、破解質(zhì)量
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發(fā)展形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要，是有效破解當(dāng)前卷煙銷售和物流工作中存在問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)需要，是實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)卷煙銷售和物流工作平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。他對(duì)濮陽(yáng)煙草在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革
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的核心和關(guān)鍵。
為破解這一難題，2014年年底以來(lái)，江蘇省局（公司）推出了《卷煙消費(fèi)變化的跟蹤與研判》省級(jí)創(chuàng)新課題，由銷售處牽頭
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，省產(chǎn)卷煙銷量占比一向比較客觀，但當(dāng)前與歷史數(shù)據(jù)相比還有差距，市場(chǎng)潛力還有待挖掘。
二、推進(jìn)分宜營(yíng)銷管理的措施
要破解上述存在的問(wèn)題，就要結(jié)合分宜
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，用新思維、新知識(shí)、新方法破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在文化力上，增強(qiáng)全員的價(jià)值趨同，增強(qiáng)精益文化的原動(dòng)力。同時(shí)，采用“3+3”工作法發(fā)揮五力的作用
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市場(chǎng)潛力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展成為了新常態(tài)下必須破解的課題。筆者結(jié)合當(dāng)前新余市局（公司）營(yíng)銷管理實(shí)際，淺談對(duì)優(yōu)化月度績(jī)效考核增強(qiáng)銷售動(dòng)力
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行業(yè)內(nèi)也早在2013年廣州企管會(huì)就以“圍繞努力破解三大課題，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)一流，推進(jìn)精益管理，促進(jìn)管理升級(jí)”為主題，提出了“五個(gè)精益”的明確要求
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助于破解行業(yè)現(xiàn)有制度對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展造成的障礙，創(chuàng)造長(zhǎng)期增長(zhǎng)紅利。挺過(guò)陣痛期，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，立足“兩個(gè)著力點(diǎn)”，抓好“三個(gè)硬指標(biāo)”，努力實(shí)現(xiàn)
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，確?？偭?、質(zhì)量、效益目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是努力破解持續(xù)干旱下以培土為主的大田中后期管理難題、看田看煙施肥難題、科學(xué)封頂合理留葉難題、以兩黑病為主的病蟲害防治難題等四大難題；
