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選擇ZJ112機(jī)組綜合性能提升、制絲生產(chǎn)過程物耗分析、制絲車間準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)等問題作為突破口，布局典型智能單機(jī)、智能應(yīng)用在企業(yè)的探索落地，為未來智能產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設(shè)
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建設(shè)工作，確保雪茄終端落成符合區(qū)域市場實(shí)際。使終端在面向卷煙市場展示的同時(shí)，可精確化開展雪茄“圈層營銷”，以滿足消費(fèi)者差異化需求為突破口，挖掘
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了“育苗打基礎(chǔ)、施肥為重點(diǎn)、防治病蟲害為中心、成熟采收和科學(xué)調(diào)制為突破口”的技術(shù)路線，煙葉生產(chǎn)逐步走上品質(zhì)特色和結(jié)構(gòu)優(yōu)化道路。同時(shí)，突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化基層煙站
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練、專題提升”四個(gè)操作流程，以“職場小課堂”“崗位學(xué)習(xí)答辯”“技能實(shí)訓(xùn)”為突破口，集合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、工廠內(nèi)部EKP學(xué)習(xí)陣地等，推行
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收購點(diǎn)一鼓作氣抓到底，在沖刺路上，以質(zhì)量為生命線，以補(bǔ)短板為重點(diǎn)，以疑點(diǎn)難點(diǎn)為突破口，爭取“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，把
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。為此，武平縣煙草專賣局（分公司）以土地流轉(zhuǎn)為突破口，并不斷探索“雙合同、雙訂單”融合發(fā)展模式。成立于2012年的梁野煙農(nóng)專業(yè)合作社
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位置更精準(zhǔn)。一連兩個(gè)月晝伏夜出的鉆研，數(shù)千次游尺精準(zhǔn)測量的比對，數(shù)萬個(gè)分析的數(shù)據(jù)終于讓他找到了“突破口”——推刀螺母快速安裝法：換刀時(shí)將螺母底座旋至最底部
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營銷人員利用日常走訪，傳授“開口營銷”技巧，引導(dǎo)客戶“開口做生意”。在此基礎(chǔ)上，還以新媒體賦能為突破口，以內(nèi)訓(xùn)師為骨干，打造生動(dòng)易懂
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;找準(zhǔn)解決問題的思路和突破口。對起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差的客戶，黨員們自發(fā)組成“攻堅(jiān)組”“突擊隊(duì)”，指導(dǎo)卷煙出樣、壁柜陳列、店面改造；對條件成熟、心存疑慮的客戶
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制造的注冊商標(biāo)標(biāo)識(shí)活動(dòng)進(jìn)行密切跟蹤、監(jiān)控。以被舉報(bào)的技術(shù)人員為突破口，稽查辦案人員對其生活軌跡、工作范圍、行車記錄等廣泛排查，發(fā)現(xiàn)該名技術(shù)人員來往于縣城和郊區(qū)工廠，經(jīng)常
