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;深入推進(jìn)安全隱患排查治理長效機(jī)制，確保工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是查制度，防失控。梳理現(xiàn)有安全管理制度，查找制度建設(shè)是否覆蓋工廠各業(yè)務(wù)流程和各種崗位
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、工具和方法應(yīng)用于金葉制造信息系統(tǒng)各模塊功能研發(fā)的全過程，提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐；建立科學(xué)的工作決策機(jī)制和項(xiàng)目管理制度，定期召開工作例會，統(tǒng)一指揮
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四是隱患排查到位。深入開展一次地毯式的安全隱患排查和不穩(wěn)定因素排查工作，堅決遏制安全隱患和不穩(wěn)定因素。
五是車輛管理到位。嚴(yán)格落實(shí)車輛節(jié)假日“三交一封”管理制度，統(tǒng)一
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，進(jìn)一步提升安全信息管理制度。加強(qiáng)周未及節(jié)假日期間值班安排；加強(qiáng)對辦公樓、住宿樓的電源線路老化進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
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評審環(huán)節(jié)的科學(xué)客觀公正化；五是要進(jìn)一步加大考核問責(zé)，將問責(zé)作為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，全面落實(shí)規(guī)范
管理制度；成立監(jiān)督專家?guī)?/div>
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穩(wěn)步推進(jìn)安全管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作。六是加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度。七是高度關(guān)注安全培訓(xùn)效果，切實(shí)加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)。
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使用及存放的管理。?；肥褂眉按娣艊?yán)格按照廠部“五雙”管理制度執(zhí)行，即雙人雙發(fā)、雙人記賬、雙人領(lǐng)用、雙人雙鎖、雙人使用。劇毒藥品使用前填寫《劇毒藥品領(lǐng)用申請表》，相關(guān)人員簽字
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“細(xì)”字，通過完善設(shè)備管理制度，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，樹立“精細(xì)”的意識，堅持精細(xì)管理和精細(xì)操作，把握每個環(huán)節(jié)和每個關(guān)鍵
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，完善用品衛(wèi)生管理。嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，注意保持食堂工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，堅持做到餐餐清、日日凈。嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，對餐具進(jìn)行嚴(yán)格消毒，做到
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。嚴(yán)格執(zhí)行貨款管理制度，加強(qiáng)貨款監(jiān)管，確保貨款資金100%及時回籠。指定專人每日對貨款到賬情況進(jìn)行清算，確保貨款結(jié)算“日清月結(jié)”。
