為您找到相關(guān)結(jié)果 3080 篇
-
，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一次重要培訓(xùn)，對(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的提升將具有十分重要的作用。我一定會(huì)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲用于指導(dǎo)今后的工作，扎實(shí)推進(jìn)畢節(jié)煙草原料保障上水平、基礎(chǔ)管理
-
的能力提升。所以，雅客籌劃推出V9的時(shí)候，選擇了引入兩家智業(yè)公司，一家是葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，另一家就是我們。因?yàn)檠趴颓逦刂?#xff0c;沒(méi)有一家智
-
源配置方式改革為動(dòng)力，以基地單元建設(shè)為主要形式，以提升綜合生產(chǎn)能力和保障能力、提升煙葉質(zhì)量水平和特色水平為目標(biāo)。建設(shè)中要體現(xiàn)水平、整體推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作，圍繞“提高
-
的提升，向注重質(zhì)量的提升轉(zhuǎn)變，在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)之上，促進(jìn)零售終端建立由優(yōu)化形象識(shí)別、卷煙陳列向零售客戶經(jīng)營(yíng)能力提升
-
收購(gòu)糾紛下降90%。本文系統(tǒng)梳理這些經(jīng)驗(yàn)，提煉可復(fù)制的方法論，為基層單位提供“看得懂、用得上”的操作指南，助力合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升。二、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管現(xiàn)狀
-
;營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人員素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展能力有了改善和提高，但受制于長(zhǎng)期以來(lái)的舊有體制機(jī)制，煙草行業(yè)人才引進(jìn)與使用的積弊難以在短期內(nèi)得以消弭，深刻影響到服務(wù)發(fā)展的能力提升
-
，缺乏實(shí)際操作和案例分析，導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中難以將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。實(shí)踐項(xiàng)目的缺乏使得員工無(wú)法積累足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，影響了其技術(shù)能力的提升。三
-
終端客戶對(duì)自己的盈利增長(zhǎng)的能力提升的感知不明顯，很多客戶都沒(méi)有深刻地感知到加入現(xiàn)代終端之后給自己帶來(lái)的好處，覺(jué)得加入前后除了增加一個(gè)終端掃碼工作之外，其他
-
和數(shù)據(jù)處理能力的提升，這些問(wèn)題有望得到有效解決，從而推動(dòng)AI技術(shù)在卷煙營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的深入應(yīng)用。4.3 成本控制難度大AI技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，成本控制的問(wèn)題不容忽視
-
的真實(shí)需求。同時(shí)，對(duì)于煙草企業(yè)而言，通過(guò)深入分析評(píng)價(jià)結(jié)果，能夠有效推動(dòng)客戶經(jīng)理能力提升、服務(wù)流程的優(yōu)化以及客戶滿意度的提高。（一）
