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為深入推進精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺的融合應用，湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠近期探索開展標桿機臺建設，推進機臺基礎管理
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為激發(fā)創(chuàng)新活力，近期，四川中煙工業(yè)有限責任公司什邡卷煙廠持續(xù)增強“技術創(chuàng)新”黨員示范區(qū)引領作用。將黨建工作與技術工作相融合，依托內(nèi)部技術人才優(yōu)勢、作業(yè)線固有
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辦實事、解難題,助力客戶快速成長,努力創(chuàng)建更好營商環(huán)境。三是相互融合“服務于民”。堅持把“安全生產(chǎn)”“法規(guī)宣傳”“終端建設”“鄉(xiāng)村振興”等工作與黨史學習教育深度融合,做到工作開展到哪里,黨史學習教育就覆蓋
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；三是健全“風險管控、隱患查治、應急處突”三項機制，不斷增強安全風險防控能力；四是推進多體系方法融合、業(yè)務職能融合和安全能力融合，持續(xù)提升安全
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和全面實現(xiàn)復工達產(chǎn)各項工作給予肯定，勉勵工廠深入推動“兩化”融合，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，打造企業(yè)核心競爭力，努力為全省和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出
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服務惠煙農(nóng)，以全程機械化“機藝融合”研發(fā)為重點，全面加強戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同推動文山煙葉生產(chǎn)與高效機械作業(yè)相融合、與“互聯(lián)網(wǎng)+
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互補、融合發(fā)展”的原則，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大歷史機遇，按照土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”要求，由村集體股份合作社與農(nóng)戶簽訂合同，將土地從
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相聯(lián)動的工作格局，增強企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動力；深化融合“乘法”效應，堅持標桿引領與平臺建設融合，堅持業(yè)務研究與平臺定位融合，成立攻堅團隊
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和問題。煙草行業(yè)只有敢于拿出船頭對浪頭的勇氣，積極融合廣大煙農(nóng)和零售戶、積極融合卷煙工業(yè)企業(yè)、積極融合地方經(jīng)濟社會發(fā)展、加強自身建設，共同推進“卷煙上水平”，
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，邀請煙葉技術能手為煙農(nóng)講授煙葉烘烤、分級、病蟲害防治等生產(chǎn)技術理論，著力提升煙農(nóng)技術技能和管理水平。產(chǎn)業(yè)融合，拼好“多彩盤”。堅持生態(tài)、綠色煙葉生產(chǎn)理念
