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新居建設(shè)、移風(fēng)易俗、種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等主題，認(rèn)真采集鮮活素材，精挑細(xì)選新聞故事。
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零差錯(cuò)，按調(diào)出單位、倉(cāng)庫(kù)及煙葉形態(tài)分類(lèi)整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)量及編制報(bào)表，并裝訂按月歸檔，使之一目了然，數(shù)目有序，達(dá)到高效管理。嚴(yán)格采集
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、篩選異常訂單等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集，提升專(zhuān)賣(mài)人員利用卷煙訂單分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力，從而發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)案件線(xiàn)索，針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)檢查，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)
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;制定針對(duì)性防范舉措，切實(shí)加強(qiáng)零售客戶(hù)分檔、貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、宣傳促銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，追根溯源，對(duì)于“踩紅線(xiàn)”的行為“零容忍”。
繃緊
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，全省送貨電子簽收率達(dá)99.48%，精益管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、班組、提案管理全面智能化。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)之外，通過(guò)智能化手段，系統(tǒng)采集了海量的送貨
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;認(rèn)真調(diào)查摸底，圍繞調(diào)研重點(diǎn)，詳細(xì)記錄采集到的數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)反映農(nóng)村卷煙市場(chǎng)狀況，用數(shù)據(jù)來(lái)“說(shuō)話(huà)”；深入分析總結(jié)，撰寫(xiě)
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一是加強(qiáng)情報(bào)信息采集，加大市場(chǎng)監(jiān)控力度。積極開(kāi)展調(diào)查摸底，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶(hù)、可疑戶(hù)實(shí)施監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)涉煙違法線(xiàn)索信息的收集，及時(shí)掌握
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一是加強(qiáng)情報(bào)信息采集，加大市場(chǎng)監(jiān)控力度。積極開(kāi)展調(diào)查摸底，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶(hù)、可疑戶(hù)實(shí)施監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)涉煙違法線(xiàn)索信息的收集，及時(shí)掌握
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發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，突出抓好訂單采集、卷煙配送、貨款結(jié)算等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的事前提醒和事中監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)由事后查處向事前防控、事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)型，提前預(yù)警，把
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采集、價(jià)格管理、直營(yíng)店管理、配送到戶(hù)、卷煙退貨、貨款回籠、代存代送點(diǎn)管理等規(guī)范性工作進(jìn)行檢查。
《方案》要求，檢查過(guò)程中要收集好與卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料，認(rèn)真填寫(xiě)工作
