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了連續(xù)四年下降的趨勢。
增長的確切原因還不清楚。一些煙草公司認為，散煙草更高的發(fā)貨量和卷煙銷量的下降，表明吸煙者可能轉(zhuǎn)向更便宜的產(chǎn)品，因此可以買得起
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不必計較一時”。
在我們這里原來有兩家雜貨商店，兩家店主老板為了招攬顧客，相互之間展開了一場“壓價大戰(zhàn)”，各自把他們商店商品售價一降再降，
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精準(zhǔn)，崗位響應(yīng)度和執(zhí)行力明顯增強，文件執(zhí)行率達到99.19%。
四是運行“改進環(huán)”，精益改善促節(jié)約。圍繞降費、降耗、增效目標(biāo)，立足精益財務(wù)管理
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包車間形成了“賽成本、降消耗，賽產(chǎn)量、奪第一，賽質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，賽安全、零事故，賽紀律、爭先鋒，賽精神、比貢獻”的良好氛圍。
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、文化力、營銷力，聚焦品牌特色發(fā)展。繼續(xù)堅持高端引領(lǐng)，順應(yīng)卷煙消費結(jié)構(gòu)上移的發(fā)展趨勢，超前謀劃，系統(tǒng)設(shè)計，減害降焦，
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作業(yè)畢，定位停，不占道，不堵路，安全區(qū)，放心停。
降貨叉，拉手剎，關(guān)急停，斷電
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投資項目管理，全系統(tǒng)投資管理工作成效明顯，投資質(zhì)量和效益進一步提高。全系統(tǒng)投資管理工作主要呈現(xiàn)“三加強、兩提高、一下降”的主要特點，即規(guī)范意識、年度投資計劃管控
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增效降損、穩(wěn)定發(fā)展。2014年，楚雄州緊緊圍繞“提高煙葉烘烤質(zhì)量、降低煙葉烘烤損失、增加煙農(nóng)種煙收益”的烘烤目標(biāo)，堅持“管理牽頭、技術(shù)支撐、示范引領(lǐng)、輻射帶動”的建設(shè)思路
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，積極探索精確信息，推廣精良技術(shù)，實施精準(zhǔn)作業(yè)，大力實施測土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等精益管理，不斷為煙葉提質(zhì)增效“強筋壯骨
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優(yōu)化升級。注重自主創(chuàng)新，圍繞低焦高檔發(fā)展方向，著力集團13項重大技術(shù)專項實施，持續(xù)提高卷煙產(chǎn)品科技含量和創(chuàng)新能力，在減害降焦、增香保潤、分組加工
