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的成果有創(chuàng)新型課題6個(gè)，攻關(guān)型課題10個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)型課題2個(gè)、管理型課題1個(gè)。課題內(nèi)容涉及降本增效、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備安全隱患與運(yùn)行故障排除、產(chǎn)品可靠性提升、設(shè)備降噪、精益管理推進(jìn)等多個(gè)
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等方面有新突破。一要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，確保全年煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃的全面完成。二要緊緊圍繞減工降本增效，持續(xù)提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。今年要以景谷縣減工降本示范縣為突破口
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”稱號(hào)。2011年，淮陰卷煙廠“十一五”技改工程被評(píng)為中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”?！? 四是堅(jiān)持每年開展提合理化建議活動(dòng)。積極圍繞省、市總“降本增效”活動(dòng)的具體要求，在全廠
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線19條，防雹增雨點(diǎn)7個(gè) ，煙區(qū)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件顯著改善。
??? 創(chuàng)新模式 減工降本增效
??? “輕輕松松種煙，實(shí)實(shí)在在受益……”這是古藺縣新煙區(qū)煙農(nóng)
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，鼓勵(lì)各單位進(jìn)行模式創(chuàng)新，逐步建立了一支業(yè)務(wù)熟練、工作高效的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍。各單位把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，將精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于對(duì)標(biāo)管理工作
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、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤(rùn)透支的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，國(guó)家局再次把精益管理擺在了新的高度，提出了降本增效是內(nèi)功的行業(yè)改革方向。精益管理是手段，降本增效是目的
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局（公司）扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化改革創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)物流運(yùn)行降本增效，走出了一條符合中央要求、契合行業(yè)實(shí)際、體現(xiàn)浙江特色的物流現(xiàn)代化改革之路。主動(dòng)作為 用
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，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。三是在降本增效上做文章。在當(dāng)前物價(jià)不斷上漲、經(jīng)營(yíng)成本不斷增加、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)背景下，降本增效是實(shí)體店應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲的有效途徑。降本增效就要認(rèn)真尋找貨源
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，達(dá)到了降本增效、真招實(shí)招、資源共享的目的。
本文著重就贛西片區(qū)煙草系統(tǒng)推進(jìn)信息化設(shè)備聯(lián)合采購(gòu)新模式試點(diǎn)工作的做法作出介紹、思考和探索。
一、推進(jìn)聯(lián)合采購(gòu)模式的必要性
隨著
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貨幣資金收益率、提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值率。”同時(shí)，在2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局在謀劃“十三五”期間行業(yè)的發(fā)展理念和基本定位時(shí)，明確提出了“精益管理降本增效
