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卷煙機(jī)風(fēng)力送絲系統(tǒng)中的應(yīng)用》等文章。帶領(lǐng)維修組成員探索實(shí)施“預(yù)防性維修”，實(shí)現(xiàn)了車間設(shè)備從周期性保養(yǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性保養(yǎng)。近五年累計(jì)參與QC課題、科技項(xiàng)目課題和改進(jìn)與創(chuàng)新課題20余項(xiàng)
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。思路既定，說干就干?！?07工作室”——衢州煙草專賣條線創(chuàng)新工作室立即集合10名成員聚焦這一課題展開QC攻關(guān)，并于去年12月起正式開啟創(chuàng)新之旅。在充分征集群眾及工作人員意見
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案件線索查辦成功率具有重要作用。基于此，我們QC小組確定此次課題為：提高涉煙案件出勤效率?，F(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查一：專賣人員工作情況和值班情況*該表為專賣人員2021年
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等工作，優(yōu)化班組間評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提高班組管理水平。強(qiáng)化班組創(chuàng)新建設(shè)。把學(xué)習(xí)提升作為班組持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，組織青年職工學(xué)習(xí)運(yùn)用QC、六西格瑪
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的問題短板進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)崗，結(jié)合QC、六西格瑪、精益改善等項(xiàng)目實(shí)施，從營銷轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)革命、管理創(chuàng)新等方面入手，切實(shí)做到問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。加強(qiáng)監(jiān)督
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，通過“導(dǎo)師幫帶制”挖掘數(shù)字化創(chuàng)新人才潛力，讓新兵成精英。推動(dòng)員工以探索基層一線營銷人員新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用為方向開展課題創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)應(yīng)用率及課題
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物流全員精益活動(dòng)，通過收集合理化提案，實(shí)施QC課題、精益改善、崗位練兵等全員精益活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與，集思廣益，聚焦員工能力素質(zhì)提升
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統(tǒng)籌推進(jìn)黨支部量化建設(shè)，打造先進(jìn)示范陣地。立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以創(chuàng)新工作室及QC小組為依托，立足9S現(xiàn)場管理和崗位實(shí)際，廣泛開展課題攻關(guān)，從技術(shù)創(chuàng)新
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工作室，充分挖掘“魯煙工匠”“濰煙工匠”等資源優(yōu)勢，開展科技項(xiàng)目、精益課題、QC課題等，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高成果轉(zhuǎn)化能力，推動(dòng)更多創(chuàng)新成果
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干事創(chuàng)業(yè)活力，促進(jìn)更快成長進(jìn)步。四是注重創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人做好示范引領(lǐng)，積極調(diào)動(dòng)青年員工參與QC課題研討，標(biāo)桿流程創(chuàng)建，小改小革
