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自己的核心理念，對(duì)自己的目標(biāo)和定位不大清楚，缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和能力。（3） 市場(chǎng)適應(yīng)能力較弱由于我國煙草企業(yè)走出國門去拓展國際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)
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弱項(xiàng)補(bǔ)短板主持人：抓好今年煙葉工作，確保煙葉供給優(yōu)質(zhì)高效，需要在哪些方面發(fā)力呢？劉建利：要貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)
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，確保煙葉供給優(yōu)質(zhì)高效，需要在哪些方面發(fā)力呢？劉建利：要貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全、高效”發(fā)展方向，
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推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)理念轉(zhuǎn)型、能力轉(zhuǎn)型、作風(fēng)轉(zhuǎn)型和職能轉(zhuǎn)型。依托“金絲利·家”平臺(tái)，開展“云直播”“云調(diào)查”“云服務(wù)”和“云協(xié)作”，將客戶服務(wù)向線上延伸，探索構(gòu)建客戶
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本培元，在打牢基礎(chǔ)管理中提質(zhì)增效，在優(yōu)化人才環(huán)境中凝心聚力，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效踐行新發(fā)展理念，奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列，推動(dòng)
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，圍繞“精準(zhǔn)管理”“持續(xù)提升”兩條主線，深入推進(jìn)黨的建設(shè)、生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，全面落實(shí)“凈管理”理念，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展
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”5人，省級(jí)以上“勞?！?5人，公司獲“全國文明單位”稱號(hào)。
推動(dòng)黨建品牌落地生根
四川中煙面向新時(shí)代，搶抓新機(jī)遇，全面貫徹新發(fā)展理念
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技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)可上手的實(shí)操技能，推動(dòng)綠色發(fā)展理念深入人心，筑牢煙葉產(chǎn)業(yè)生態(tài)底色。產(chǎn)業(yè)賦能興農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則底氣足。寮塘鄉(xiāng)凍邊村被譽(yù)為“全省烤煙
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、企業(yè)專家協(xié)作團(tuán)。工作室圍繞“創(chuàng)新、協(xié)作、共享、共進(jìn)”的工作理念，建立了創(chuàng)新項(xiàng)目“3+6+X”推進(jìn)機(jī)制——“3”即由三級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng)新推進(jìn)工作；“6
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零售商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)縮影。未來，長(zhǎng)垣煙草公司將繼續(xù)秉持“腳步向下、服務(wù)向前”的理念，把暖心服務(wù)送到更多小微商戶身邊，讓方寸小店點(diǎn)亮市井煙火，守護(hù)
