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工作，怎樣發(fā)揮黨委優(yōu)勢？這些都是成立初期珠纖黨委所面臨的新課題，沒有成功的經(jīng)驗可借鑒，需要不斷地摸索。
2001年12月，公司黨委
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兩名工人來川學(xué)習(xí)定制手藝，但還是沒能把制作精髓掌握。最后，北京方面只好將這幾個手工制煙的老師傅請進(jìn)京，并專門成立“132小組”，對外稱“360
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、信息中心、安保部等部門配合實施。為順利完成工作任務(wù)，綜合計劃部精心策劃，四易其稿，確定了最優(yōu)化的搬遷方案，成立了搬遷工作組，確定了物料
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，成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室，安排專人負(fù)責(zé)，
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試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識要提高。
被確定試點(diǎn)單位以后，各試點(diǎn)單位要及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施方案。從組織領(lǐng)導(dǎo)、實施步驟、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)的目標(biāo)幾方面
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的實行一刀切策略。
三、對煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會。由自愿入會的煙農(nóng)組成，對煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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，尼泊爾禁止在公共場所吸煙；孟加拉國7月已成立流動法庭處罰公共場所的吸煙者。
而在執(zhí)行多年控?zé)熣吆?#xff0c;美國印第安納州2010年吸煙率達(dá)到歷史低位，僅有
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一位消費(fèi)者交談時得知，該縣靈源鎮(zhèn)謀個批發(fā)部出售假煙。得知這一情況，回到局里，他立即組織成立專案組，派專人摸底跟蹤調(diào)查，對案情進(jìn)行了
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蘇果每年拿出10億元，作為物業(yè)購置資金;2010年末，沃爾瑪實現(xiàn)首個買地自建項目——大連山姆會員店;而家樂福在與河北保龍倉成立合資公司時，也打定了“以商業(yè)地產(chǎn)
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，成立了QC技術(shù)攻關(guān)小組幫助解決，進(jìn)一步贏得了商業(yè)公司對“金圣”品牌發(fā)展的大力支持。
二是大力實施“一對一”工程和高端開發(fā)?！耙粚σ弧惫こ毯透叨碎_發(fā)是贛南卷煙廠2011年全員營銷
