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為載體,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)、理論水平和工作能力;各單位要認(rèn)真按照專(zhuān)題教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,精心組織,認(rèn)真安排,有序推進(jìn)專(zhuān)題教育
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年各項(xiàng)工作要求的實(shí)施工作;四是對(duì)有期限要求的工作任務(wù),要有序推進(jìn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保按時(shí)完成;對(duì)無(wú)期限要求
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,避免盲目性,認(rèn)真做好2012年各項(xiàng)工作要求的實(shí)施工作;四是對(duì)有期限要求的工作任務(wù),要有序推進(jìn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)
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,特別要給予土地轉(zhuǎn)讓的合理補(bǔ)償,確保土地流轉(zhuǎn)工作有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。地方政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府特別是村民委做好組織協(xié)調(diào),
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,以省局11-2內(nèi)部監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙市場(chǎng)環(huán)境,為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。
強(qiáng)化考核激勵(lì)措施
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其中。復(fù)烤點(diǎn)集中后,我們感覺(jué)在技術(shù)人員的安排、管理上輕松多了。——湖南中煙原料供應(yīng)部部長(zhǎng)徐雙紅
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司率先在全國(guó)重組整合后成立,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)
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建設(shè)的新機(jī)制。
俗話說(shuō),“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)也是這樣,需要有健全的、完善的建設(shè)機(jī)制與制度來(lái)規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)朝著有序的、健康
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,接到事故報(bào)警后,能夠在第一時(shí)間對(duì)事故區(qū)域警戒、人員救護(hù)和搶險(xiǎn),確??焖?、有序和有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。
第六,要強(qiáng)化職業(yè)健康管理,
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身上有責(zé)任,為物流精細(xì)化管理有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證;要通過(guò)及時(shí)有效的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式,統(tǒng)一思想,形成物流員工形成對(duì)物流工作精細(xì)化管理
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建立全國(guó)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的煙草市場(chǎng)體系,全面推進(jìn)以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力