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分公司終端客戶發(fā)揮信息采集、品牌培育等作用，分公司七月份主要做了以下工作：
1、組織營(yíng)銷人員進(jìn)行終端建設(shè)培訓(xùn)。在參加市公司舉辦的零售終端建設(shè)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，分公司
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品）”成為了大眾消費(fèi)首選；經(jīng)營(yíng)環(huán)境變了，客戶賺錢了，能理解我們網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、品牌培育、終端建設(shè)等工作的開(kāi)展了，自然而然工作配合
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模式、優(yōu)良品種培育、機(jī)械化耕地、移栽、覆膜、膜下小苗移栽等科技種煙技術(shù)得到順利推廣實(shí)施，烤煙種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社已初見(jiàn)成效，。四是集約式收購(gòu)管理得到鞏固。曲靖創(chuàng)建
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模式、優(yōu)良品種培育、機(jī)械化耕地、移栽、覆膜、膜下小苗移栽等科技種煙技術(shù)得到順利推廣實(shí)施，烤煙種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社已初見(jiàn)成效，。四是集約式收購(gòu)管理得到鞏固。曲靖創(chuàng)建
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；煙葉?
培育壯苗是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)烤煙優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)，前人對(duì)不同煙苗素質(zhì)[1-4]和移栽效果[5-12]進(jìn)行了較多研究。郭生國(guó)等[5]研究表明
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的需要出發(fā)、著力提升品牌培育水平，從促進(jìn)貴州中煙可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā)、著力提升自主創(chuàng)新水平，從精益制造科學(xué)管理的需要出發(fā)、著力提升基礎(chǔ)管理水平，從加強(qiáng)黨的建設(shè)
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多報(bào)緊俏卷煙需求就能享受多的緊俏貨源的思想。
4、積極培育替代品牌。緊俏卷煙貨源是每一個(gè)零售客戶都迫切希望多進(jìn)貨的，但是畢竟僧多粥少，營(yíng)銷部門(mén)要加強(qiáng)商品組合結(jié)構(gòu)指導(dǎo)
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任職資格、崗位履職情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)鍵指標(biāo)考核。客戶經(jīng)理工作的考核重點(diǎn)是轄區(qū)零售客戶整體表現(xiàn)的提升和品牌培育的綜合成果，應(yīng)堅(jiān)持過(guò)程和結(jié)果并重，明確業(yè)績(jī)指標(biāo)、管理指標(biāo)、測(cè)評(píng)
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過(guò)程、卷煙品吸、交流體驗(yàn)的愉悅。
? 3、從煙草公司角度來(lái)講，通過(guò)卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)，發(fā)揮零售客戶展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集等作用，使其真正成為卷煙
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;作為行業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的重要組成部分的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，肩負(fù)著掌控市場(chǎng)資源、應(yīng)對(duì)行業(yè)當(dāng)前品牌培育、終端建設(shè)等工作的開(kāi)展及今后市場(chǎng)化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。所以說(shuō)，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍整體素質(zhì)
