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，并通過客戶傳達給消費者，讓品牌卷煙文化與客戶自身的心理需要相吻合，使之成為該品牌的忠誠消費者。只有卷煙市場定位準確，才能不斷提高消費者對卷煙品牌
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，引進實施先進的質(zhì)量管理方法。煙草企業(yè)工會組織和團組織要充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，積極組織本企業(yè)的職工和團員青年參加“質(zhì)量月”活動。一是要深入開展質(zhì)量宣傳活動，
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開展之初，沒有按照上級要求去落實和部署各項創(chuàng)建任務(wù)，很多環(huán)節(jié)和內(nèi)容呈現(xiàn)出過于“虛化”和不到位的現(xiàn)象。更有甚者，存在著應(yīng)付了事思想，并沒有結(jié)合自身
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的HBPR，而他丈夫布魯斯·威利斯則吸短芯葉雪茄。眾所周知，早在二、三十年代，好萊塢的男明星和女明星就沉醉于細枝雪茄的樂趣當中。昔日的名人把這種煙卷作為自身形象中最基本的一部分
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，國家局繼續(xù)展開“三項檢查”回頭看工作。以上是我所了解的行業(yè)內(nèi)近5年來的內(nèi)管路程，這些清晰的印記表明，國家局在不遺余力地促進行業(yè)自身的規(guī)范發(fā)展，
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與表現(xiàn)形式，標準并沒有進行嚴格規(guī)定，而是將其列為標準的資料性附錄，允許企業(yè)根據(jù)自身情況靈活掌握。
有的時候，“矩”要讓位于“規(guī)”。一些具體
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、攜手共進、共同發(fā)展。在發(fā)展的歷程中，蘇煙和麗江煙葉凸顯了自身的所有品格，麗江煙葉的獨特風格也在蘇煙等高檔卷煙中得到了彰顯。我們和麗江的合作模式是江蘇中煙煙葉建設(shè)成功的典范
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職能上分析。煙草企業(yè)內(nèi)部審計是對煙草企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，通過對內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷和漏洞，以確保揭露煙草企業(yè)自身存在的潛在風險
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是建立在煙草行業(yè)自身監(jiān)督的基礎(chǔ)上，一套人馬，兩塊牌子，既是《煙草專賣法》的執(zhí)法者又是煙草專賣品的經(jīng)營者，監(jiān)管來自內(nèi)部，然而一旦
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直接影響到了其規(guī)范發(fā)展與有效運行，也極大地降低了公益組織的良好聲譽和自身形象。崔永元基金會的如此做法仿佛是炎炎夏日中的一縷“清風”，讓人倍感清爽怡人。其基金管理與社會公開透明
