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鑲好，掛在墻邊，每一個煙標下面都有簡單的注解。
“每個煙標都有故事，我每天看著它們，都好開心。”吳淑琴看著滿屋子的成果，
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。讓員工體會到“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”的互為依存關(guān)系；同時使員工通過薪酬、物質(zhì)的獎勵，感到付出的勞動成果得到回報和認同的快樂。這兩者都能使員工增強對
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;規(guī)范出成果，規(guī)范出效益，煙草的規(guī)范不僅僅是煙草企業(yè)經(jīng)濟效益的上升，還在于煙農(nóng)收入的增加和煙農(nóng)觀念的改變，而煙農(nóng)收入的增加，正是
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工作水平。
二是繼續(xù)加強卷煙市場日常監(jiān)管和重點檢查工作。2、3、4三級網(wǎng)格按照“毫不松懈、守土有責、鞏固成果、嚴防反彈”的方針，充分發(fā)揮“專賣通”和“煙草專賣稽查指揮管控平臺”的功能
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以優(yōu)勢原料資源選用和特色香原料開發(fā)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，綜合應用中式卷煙風格感官評價等一系列行業(yè)領(lǐng)先的研究成果，努力打造保障云煙風格特色的技術(shù)支撐體系。
以優(yōu)質(zhì)煙葉固本強基
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人力物力。因此，新的建議和措施中首先要努力提高企業(yè)文化建設(shè)的可用性，降低成本，在取得同樣成果的條件下，成本越低越好。
（
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，是集團技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運用的主體。可以說，在這個技術(shù)創(chuàng)新高速發(fā)展的時代，技術(shù)中心為紅塔集團加強運營保障發(fā)揮了“源泉”作用。
為了增強品牌競爭力
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。每副展板設(shè)計新穎，圖文并茂，直觀展示了行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展成果、專賣管理驕人業(yè)績、一線員工崗位風采、幫困扶貧“金葉情懷”，折射出煙草人踐行“兩個至上”行業(yè)共同
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創(chuàng)新方式。良好的培訓方式能夠激發(fā)零售客戶的學習興趣，并能促使零售客戶及時將培訓成果轉(zhuǎn)換為有效動作。要在口頭宣傳、紙質(zhì)宣傳、開會培訓、現(xiàn)場指導的基礎(chǔ)上，進一步拓寬和豐富培訓形式
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黨建工作放在和單位業(yè)務工作同等重要的位置上一起抓，以業(yè)務工作的成果衡量黨建工作的成效，使黨建工作真正服從、服務于經(jīng)濟建設(shè)的大局?！? 其次，嚴格黨的組織生活
