為您找到相關(guān)結(jié)果 32839 篇
-
門的職責(zé)就是確保全年銷售周期內(nèi)零售客戶都能有煙賣。實際工作中，我們的業(yè)務(wù)部們也要注重實際，扎實做工作，把那些集中年底的貨源確保下一年度開門紅這些形式主義都摒棄掉
-
和落腳點都是為了把黃金葉品牌培育好，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價值。為此，要強化責(zé)任意識，細(xì)化目標(biāo)分解，加強過程控制，注重
-
;是紅云紅河技術(shù)團(tuán)隊追求卓越，締造經(jīng)典的最好詮釋。
??? 實際上，紅云紅河一向注重研發(fā)，從世界領(lǐng)先的實驗設(shè)備到229項專利，再到由碩、博士和高級
-
;實現(xiàn)群防群治
加強對“安康杯”競賽活動的檢查考核和獎罰兌現(xiàn)是促進(jìn)活動有效開展的必要措施。該廠在進(jìn)一步完善有關(guān)工作制度和激勵機制的同時，注重三個結(jié)合，加大
-
，進(jìn)一步提高了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神的責(zé)任感和緊迫感。
緊密聯(lián)系實際，注重學(xué)習(xí)實效。為切實抓好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，機關(guān)各部門各單位按照國家局黨組和直屬機關(guān)
-
定量評價力求客觀公正。往往定性評價會產(chǎn)生個人偏好因素的影響，最終影響到評價結(jié)果的公正性。
4、堅持做到市場與計劃的有機統(tǒng)一。煙草行業(yè)往往很注重計劃性，但必須堅持以市場為
-
發(fā)展的“曙光”。面對新的歷史發(fā)展機遇，公司按照“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、注重創(chuàng)新”的工作思路，大膽推進(jìn)“六統(tǒng)一”管理變革，大力加強“六中心”建設(shè)
-
考核鑒定等方面的工作，以崗位聘任等形式使基層員工真正做到愛學(xué)習(xí)、自己學(xué)。同時，在基層開展“促學(xué)”工作要注重實效性、突出針對性，通過專賣線卷煙質(zhì)檢培訓(xùn)、業(yè)務(wù)線營銷
-
;組織召開專項會議對活動進(jìn)行布置，明確責(zé)任分工，確?；顒佑薪M織保障。二是突出法制宣傳活動重點。三是扎實安排活動內(nèi)容。注重發(fā)揮各類網(wǎng)站、報紙、宣傳欄等新媒介的作用。四是加強法
-
化特征。這種文化在對內(nèi)和對外兩個維度上得以在重組后的紅云紅河集團(tuán)身上傳承。對內(nèi)，紅云紅河注重企業(yè)文化建設(shè)，強調(diào)傳承與創(chuàng)新；對外，紅云紅河致力于
