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;真正實(shí)現(xiàn)了放心種煙、輕松掙錢。
在冕寧縣，太陽能提灌站的建設(shè)有效破解了當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植用水難的問題，伴隨著節(jié)能環(huán)保，節(jié)省煤電，進(jìn)一步降低了煙農(nóng)種
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。繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新，加快新品研發(fā)進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)管理，努力降低成本費(fèi)用。繼續(xù)加強(qiáng)營銷，不斷提升品牌競爭力。練內(nèi)功、提質(zhì)量、穩(wěn)增長，努力確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成
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已經(jīng)難以為繼，我們必須瞄準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)造條件，爭取更多的訂單生產(chǎn)，精準(zhǔn)生產(chǎn)和管理，降低煙葉生產(chǎn)成本，
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年上半年的194.54萬箱，減少了3.20萬箱，降低了1.65%；一類煙、二類煙、三類煙這三大價(jià)類各自在“雙喜?紅雙喜”總銷量規(guī)模中所占到的銷售比重分別為
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并以此為出發(fā)點(diǎn)，但這與員工的不同個(gè)性是相違背的，甚至因?yàn)閱T工之間的差異對(duì)各種激勵(lì)手段的敏感度也大有不同。單一的激勵(lì)手段無法滿足員工的心理需求，降低了其對(duì)所屬
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均產(chǎn)值提高了，投入降低了，種十畝比種二十畝強(qiáng)”。陶建國今年種十三畝烤煙，目前預(yù)整地等前期準(zhǔn)備工作已做好，育苗棚里的煙苗一天一個(gè)樣，
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的2.6美元相比，下降了0.02美元，即降低了0.8%。
*剔除0.14美元的不利匯率，報(bào)告的稀釋過的每股盈利增長了4.6%，即增長0.12
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，即使餓著肚子，也要及時(shí)將貨送去，解決了客戶的燃眉之急。擔(dān)任客戶經(jīng)理后，她的誠信度得到了客戶的一致好評(píng)。她一視成仁，從不因客戶星級(jí)差別而降低
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。哪怕他們勉強(qiáng)地進(jìn)入基層，由于不了解企業(yè)生產(chǎn)構(gòu)架，所以常常對(duì)職工所提出的新問題顯得束手無策。如此勢必會(huì)降低政工干部的信服力，說出的話也沒人相信，
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，為了實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營業(yè)績，不得不捆綁銷售，將一些在本轄區(qū)無銷路或者銷路不暢的貨源盲目投放市場，造成零售戶庫存積壓，為了降低庫存壓力
