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推進(jìn)。實(shí)行“消毒劑+大棚專業(yè)熏蒸”雙消毒，加強(qiáng)鍛苗，培育無(wú)毒壯苗；膜下移栽面積達(dá)到100%，移栽期普遍提早7～10天。為保證
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;以消費(fèi)者為中心，還必須考慮怎么樣更好地鏈接零售戶，發(fā)揮好零售戶培育品牌的窗口作用和平臺(tái)效應(yīng)，釋放出零售戶與消費(fèi)者“最后一公里”的密切聯(lián)系。這里有兩個(gè)前提
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條件發(fā)生了翻天覆地的變化，為煙農(nóng)增收得實(shí)惠打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是煙區(qū)可以大做文章的一筆寶貴財(cái)富。我們看到，育苗大棚不僅可以培育煙苗，閑時(shí)可以種植瓜果
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，增加了煙農(nóng)收入。
把基本煙田的長(zhǎng)期、穩(wěn)定流轉(zhuǎn)作為培育職業(yè)煙農(nóng)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持自愿、依法、有償原則，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)煙農(nóng)通過(guò)互換、租賃
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——培育壯大規(guī)模生產(chǎn)主體，通過(guò)職業(yè)煙農(nóng)評(píng)定、教育培訓(xùn)、分類管理和差異化服務(wù)，培育職業(yè)煙農(nóng)4000余名，全面推行煙農(nóng)履約評(píng)價(jià)制度，將煙葉生產(chǎn)向種
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錯(cuò)失了品牌培育的良機(jī)。
零售客戶張紅牛就是其中的一位。有一次，他兒子在外面打工帶回來(lái)一條細(xì)支煙，看到老張看不慣。小張就反嘰他落伍了，城里現(xiàn)在好多人都抽
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流轉(zhuǎn)較難，積極培育20畝左右種煙專業(yè)戶；在土地分散、村組織較好的村莊，發(fā)展煙葉種植合作社。目前，已發(fā)展100畝以上家庭煙葉農(nóng)場(chǎng)920個(gè)、16.45
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客戶經(jīng)理一道服務(wù)終端、培育品牌、調(diào)研消費(fèi)者，深入體驗(yàn)基層營(yíng)銷工作，直接感受市場(chǎng)冷暖變化。在分析當(dāng)前營(yíng)銷形勢(shì)和存在的問(wèn)題基礎(chǔ)上，幫助零售客戶和營(yíng)銷管理部門研究制訂
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煙草在線專稿 “蘇煙”、“南京”作為重點(diǎn)骨干品牌，賣好蘇產(chǎn)煙，不僅能夠培育好品牌、提高品牌美譽(yù)，還能夠增加零售客戶利潤(rùn)。蘇產(chǎn)煙雖然屬地
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，扎實(shí)做好品牌培育、宣傳促銷、貨源調(diào)控、貨源分配四篇文章，防止出現(xiàn)無(wú)視需求、急于求成、扭曲市場(chǎng)的單純化限銷競(jìng)品、強(qiáng)壓硬甩盲目上量等短視行為，以及由此導(dǎo)致的傷害客戶
