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，他就換一雙鞋繼續(xù)爬。功夫不負(fù)有心人。蔣明貴走遍全縣煙區(qū)，終于找到5株品相良好的變異株。2003年，這5株變異株分別被命名為“韭菜坪1號(hào)”至“韭菜坪5號(hào)
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，一位同事給他拿了一盒“五朵金花”。他看到煙盒很漂亮，想起家中的煙標(biāo)中沒有“五朵金花”，便將這枚煙標(biāo)留存起來。從此以后，他便有心搜集各種煙標(biāo)。之后
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杯”電子煙廣告，商家稱不但隱蔽性高，味道好聞，還不會(huì)上癮。受好奇心驅(qū)使，小陳找了一家售賣電子煙的店鋪，精心挑選了一款水果味“奶茶
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自我實(shí)現(xiàn)的需求。會(huì)員在消費(fèi)或者享受會(huì)員服務(wù)時(shí)必須出示會(huì)員卡，這種有別于普通消費(fèi)者的消費(fèi)，能夠滿足顧客的優(yōu)越感和虛榮心，例如銀行的VIP通道、在會(huì)員生日、重大
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;從而創(chuàng)造出品牌擁護(hù)者。一個(gè)品牌從進(jìn)入消費(fèi)者視線、消費(fèi)者產(chǎn)生好奇心、開始逐漸習(xí)慣消費(fèi)、并對(duì)對(duì)品牌有歸屬感到主動(dòng)替品牌宣傳是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不斷的增加接觸點(diǎn)，消費(fèi)者對(duì)品牌的感情
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技術(shù)指導(dǎo)?！钡玫絽钦袢A的這句保證，龍永相徹底放下心來。說干就干，龍永相重新加入了種煙隊(duì)伍，干勁十足的他全身心投入到烤煙上，重新摸索種煙之道。在栽種
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技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)上，通過各種方式層層對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)基層技術(shù)人員推行量化激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)了技術(shù)人員的緊迫感和責(zé)任心
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，采之惟恐不盡”，都體現(xiàn)出老字號(hào)對(duì)于品質(zhì)的堅(jiān)守。無論是內(nèi)聯(lián)升千層底布鞋每平方寸納81針的嚴(yán)格限定，還是榮寶齋裝裱一幅普通中堂從托心開始至完成的整整17道工序
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紅中支）進(jìn)行“新品推薦”、“爆款”,吸引消費(fèi)者眼球,引起消費(fèi)者足夠的好奇心，不斷提高品牌的出鏡率。3.3.4.?激勵(lì)開口營銷實(shí)施金圣（中國紅中支）
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，有心開展，無力推進(jìn)。變化始于2019年，村里成立了由黨支部領(lǐng)辦的合作社。合作社對(duì)村里的1000多畝土地集中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，承包給有意
