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動(dòng)員會(huì)，宣傳好計(jì)劃、扶持、價(jià)格、品種、保險(xiǎn)等政策，抓好職業(yè)煙農(nóng)和專業(yè)合作社的培育，通過(guò)專業(yè)合作社為煙農(nóng)提供減工降本服務(wù)，最大限度為煙農(nóng)減少成本投入，
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質(zhì)量問(wèn)題突出的產(chǎn)區(qū)，堅(jiān)持落實(shí)調(diào)減產(chǎn)購(gòu)計(jì)劃政策。
2016年4月份前，種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照規(guī)劃種煙面積1∶2的比例建設(shè)基本煙田，安排種煙
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“匯報(bào)”：
“這兩個(gè)人是寶潔公司的業(yè)務(wù)員，下來(lái)送‘碧浪洗衣粉’，說(shuō)是正在搞促銷政策，在原價(jià)的基礎(chǔ)上，兩袋送一個(gè)不粘鍋。你不是說(shuō)
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，特殊的商品屬性也決定了在開(kāi)展銷售工作時(shí)必須符合國(guó)家的政策，因此在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)遇到許多新問(wèn)題，例如貨源分配、供應(yīng)限量等，作為剛接觸卷煙營(yíng)銷不久
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的整體素質(zhì)提升。
六是要主動(dòng)宣傳行業(yè)卷煙銷售政策及法律法規(guī)，解決客戶思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，主動(dòng)配合新年度的卷煙銷售工作。年末歲初，客戶經(jīng)理要利用人流量比較
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降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和煙葉生產(chǎn)成本，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局和各項(xiàng)資金投入政策，提升煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煙葉年產(chǎn)23萬(wàn)擔(dān)的總目標(biāo)。市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部
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的管理人員、財(cái)務(wù)人員對(duì)合作社規(guī)范管理意識(shí)不夠，對(duì)政策法規(guī)了解不糸統(tǒng)、不全面，只知其然，不知其所以然，加上外部監(jiān)督機(jī)制的缺失，導(dǎo)致合作社
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建立起以技術(shù)中心為主體、實(shí)驗(yàn)站為平臺(tái)、科技示范園區(qū)和技術(shù)推廣站為支撐的“研發(fā)—示范—推廣”科技創(chuàng)新體系。建立健全政策保障、經(jīng)費(fèi)投入、政策激勵(lì)和資源整合利用機(jī)制。
與清華大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州煙草
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;加強(qiáng)了煙草市場(chǎng)秩序的整治，規(guī)范了卷煙銷售行為；對(duì)一些群眾提出的政策不允許要求和舉報(bào)案件我們主動(dòng)上門(mén)做好宣傳解釋工作，化解群眾的政策法規(guī)疑問(wèn)；對(duì)
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各部門(mén)加強(qiáng)大田中后期管理，切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。一是加大政策宣傳力度，把政策講清、講透，宣傳到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村、到煙農(nóng)，
