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上鋪村對(duì)正在實(shí)施的“金圣文化活動(dòng)廣場(chǎng)”和龍?zhí)洞宓鸟R家柚種植基地進(jìn)行了實(shí)地查看。
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公司財(cái)審工作始終聚焦江西中煙和“金圣”品牌高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)實(shí)施,各項(xiàng)工作取得積極成效。
羅麗珍強(qiáng)調(diào),2020年的財(cái)審工作要緊緊
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,圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展和網(wǎng)信工作新要求,聚焦加快“金圣”品牌發(fā)展和“四大體系”建設(shè),在新起點(diǎn)上開創(chuàng)公司網(wǎng)信工作新局面,重點(diǎn)圍繞“四個(gè)著力加強(qiáng)”做好
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;加強(qiáng)金圣品牌培育力度,做好全年品牌規(guī)劃;加強(qiáng)自主網(wǎng)訂、網(wǎng)上結(jié)算和現(xiàn)代終端工作考核;縱深推進(jìn)自律小組工作,提升客戶盈利水平。
四是強(qiáng)化干部
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分開來,取消以前的分類屬性,加入“T”代表特殊業(yè)態(tài),另外采用“四維組合”標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置卷煙銷售總量、卷煙銷售結(jié)構(gòu)(條均價(jià))、金圣煙銷量
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,做到監(jiān)管“兩個(gè)重點(diǎn)”,即監(jiān)管金圣、高價(jià)位等重點(diǎn)品牌,監(jiān)管經(jīng)營(yíng)大戶、訂單波動(dòng)異常等重點(diǎn)客戶,并對(duì)異常信息及時(shí)做好反饋和實(shí)地走訪驗(yàn)證。
認(rèn)真
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,統(tǒng)一按照四舍五入的原則,如軟金圣7.5元變成8元),便于客戶及消費(fèi)者找零。加強(qiáng)引導(dǎo)自律小組互相開展日常巡查、暗訪檢查、交叉檢查等多種方式的價(jià)格檢查監(jiān)督
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確保省產(chǎn)卷煙的銷售穩(wěn)定向上;二是安排營(yíng)銷人員進(jìn)行市場(chǎng)走訪調(diào)查,積極跟蹤了解客戶卷煙庫(kù)存以及銷售情況;三是加強(qiáng)省產(chǎn)卷煙品牌培育,立足本地市場(chǎng)開展金圣
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金圣二類煙展開重點(diǎn)宣傳,加強(qiáng)更上一層樓掃碼的宣傳,確保每一個(gè)賣煙人、每一個(gè)駐店人都知曉此項(xiàng)工作;四是做好金幣兌換工作的暫停解釋工作以及后續(xù)打算,
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為要。結(jié)合全南縣域小喜好吸食廣東煙的現(xiàn)實(shí)情況,緊緊扭住“強(qiáng)金圣”這個(gè)牛鼻子,堅(jiān)持腳踏實(shí)地,在維護(hù)客我關(guān)系、站點(diǎn)宣傳、競(jìng)品分析、新品培育、示范街建設(shè)上多點(diǎn)