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良好精神狀態(tài)，以事不避難的勇氣解決問題，主動(dòng)作為，推動(dòng)工作。二是堅(jiān)持執(zhí)行力建設(shè)不放松。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)銷售工作視頻會(huì)議精神，細(xì)化措施,量化目標(biāo)
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考評(píng)落實(shí)。堅(jiān)持“一班人馬、一把標(biāo)尺”的要求，嚴(yán)格考評(píng)督導(dǎo)，抓不落實(shí)的事，問責(zé)不作為的人，著力提升精益管理水平。
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;切實(shí)抓好了大方縣煙葉生產(chǎn)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)煙葉生產(chǎn)事前、事中、事后監(jiān)管。
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，行動(dòng)更加自覺，措施更加有力，涌現(xiàn)了許多感人的人和事。通過對(duì)部分工業(yè)公司承運(yùn)人員和零售客戶的了解，我們的“雙創(chuàng)”工作已經(jīng)得到了他們的充分認(rèn)可。
會(huì)議
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”的重大意義、本真內(nèi)涵。四是明確發(fā)言材料要求。發(fā)言材料要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把個(gè)人思想和崗位工作擺進(jìn)去，做到見人見事、觸及問題。五是明確參會(huì)對(duì)象。各單位副處級(jí)以上干部必須參加三個(gè)專題
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;健全制度機(jī)制，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保規(guī)范經(jīng)營；
三是注重日常監(jiān)管，關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。抓好事前、事中監(jiān)管，
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標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。二是全員參與。堅(jiān)決做到誰用標(biāo)準(zhǔn)、誰寫標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)編寫人員范圍和審核權(quán)限延伸至基層和一線，確保標(biāo)準(zhǔn)的切實(shí)可行。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。努力做到一事一標(biāo)準(zhǔn)、同事同標(biāo)準(zhǔn)
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客戶經(jīng)理、稽查員組成志愿者小隊(duì)，在工作之余幫弱勢零售客戶一起干農(nóng)活，切實(shí)解決零售客戶的實(shí)際困難，幫助他們實(shí)實(shí)在在的干點(diǎn)事，樹立煙草行業(yè)良好
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煙草在線?？迪ⅰ 皡卫蠋熤v的很實(shí)在又實(shí)用，王師傅講的內(nèi)容貼近平時(shí)工作，講的都是我們平時(shí)遇到的頭疼事，以前總是怪不上稿，原來是出了這么多
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進(jìn)一步提升了時(shí)限意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了部門協(xié)作配合，做到事有專人、人有專責(zé)、責(zé)有限期，提高了工作成效。
