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減少。和2010年相比，2011年比2010年X3F收購(gòu)等級(jí)合格率提高了6.43個(gè)百分點(diǎn)，基本達(dá)到國(guó)家工商交接的要求。檢驗(yàn)結(jié)果見表2。
表2 2011年金沙縣煙草分公司原
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局（公司）通過(guò)將質(zhì)量管控節(jié)點(diǎn)前移至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)、收購(gòu)等核心環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)步提升，煙葉工商交接等級(jí)質(zhì)量已
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實(shí)行全程監(jiān)控并落實(shí)煙葉等級(jí)質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制。三是抓好煙葉工商交接質(zhì)量。加強(qiáng)煙葉入庫(kù)第二次驗(yàn)級(jí)檢查，堅(jiān)持按入庫(kù)后等級(jí)調(diào)撥，保障工業(yè)煙葉原料供應(yīng)質(zhì)量。四是以規(guī)范管理為基礎(chǔ)
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是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格政策規(guī)定，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不走樣。
對(duì)于煙葉收購(gòu)和工商交接環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查，保證煙葉收購(gòu)質(zhì)量，
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、入庫(kù)等級(jí)合格率和工商交接合格率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化入戶預(yù)檢、嚴(yán)格考核，確保等級(jí)純度取得質(zhì)的突破。一是針對(duì)收購(gòu)前期，煙農(nóng)交售煙葉量不大的特點(diǎn)，煙站收購(gòu)
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基地單元建設(shè)方案和生產(chǎn)技術(shù)方案，共同設(shè)計(jì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、工商交接、煙葉調(diào)運(yùn)、配方打葉等業(yè)務(wù)流程，共同建立質(zhì)量評(píng)價(jià)和追蹤反饋機(jī)制，采取全等級(jí)調(diào)撥型基地單元及結(jié)構(gòu)調(diào)劑
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工作，確保田間消化不適用煙葉、烤煙種植收購(gòu)計(jì)劃和上等煙比例任務(wù)的圓滿完成，確保煙葉收購(gòu)及工商交接等級(jí)合格率達(dá)到要求，確保實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展、煙農(nóng)增產(chǎn)增收
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“這張表的使命還遠(yuǎn)沒有結(jié)束?！弊鳂I(yè)長(zhǎng)告訴我。為確保改善項(xiàng)目取得實(shí)效，已經(jīng)完工的表單還要帶到車間每周和每月的生產(chǎn)分析會(huì)上，結(jié)合生產(chǎn)報(bào)表、交接班記錄表以及生產(chǎn)過(guò)程自檢表的相關(guān)
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，認(rèn)真做好安全巡邏、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息反饋及上報(bào)、交接班等工作。形成了節(jié)日安全和穩(wěn)定工作人人有責(zé)、共同發(fā)展、共保平安的工作格局。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，提升文化意識(shí)
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，認(rèn)真做好安全巡邏、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息反饋及上報(bào)、交接班等工作。形成了節(jié)日安全和穩(wěn)定工作人人有責(zé)、共同發(fā)展、共保平安的工作格局。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，提升文化意識(shí)
