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近十年，隨著行業(yè)改革力度的不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性，但是僅僅是管理者層面的意識是不夠
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，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的銷售額增長率為10%-20%，這樣好的業(yè)績讓董事會十分欣喜。但是
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要就要的，那可是有云中龍總店店主郭運(yùn)山數(shù)十年如一日地堅持誠信經(jīng)營換來的啊。
店鋪選對了、招牌做好了，第一天店鋪裝修，進(jìn)貨，郭運(yùn)山一天用去了10萬多元
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幾十年磨一劍，終于打造成全國知名品牌的做法值得煙草弱勢企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?！? 2011年是“中華”品牌創(chuàng)牌60周年。1951年，“中華”牌卷煙問世。多年來，“中華
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，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)十年虧損的衰敗局面。突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新讓菲亞特起死回生，是材料技術(shù)的突破扭轉(zhuǎn)了菲亞特汽車公司的衰敗局面。突破就是超越，突破就是菲亞特成長的關(guān)鍵。同樣
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、客戶經(jīng)理、綜合管理員等崗位，一干就是十年。十年中，他默默奉獻(xiàn)著青春，在平凡的崗位上散發(fā)著光和熱。
他，就是共產(chǎn)黨員、射陽縣局客戶服務(wù)科管理員
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、全面質(zhì)量管理、風(fēng)險控制方法運(yùn)用于反腐倡廉工作。通過廉政風(fēng)險防范管理，將預(yù)防腐敗工作落實(shí)到具體崗位和人員，達(dá)到防范廉政風(fēng)險的目的。
近十年煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，
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;蓄水啟閘，隨著大閘緩緩開啟，清澈的流水順著河道奔向青海湖，那一刻，祥云人會心地笑了，盼了幾十年，終于盼到夢圓這一天
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一切事務(wù)均由妻子處理，多年來愛人因勞累患了眩暈癥，幾次在接送孩子上學(xué)的途中暈倒，幸虧有好心的家長送往醫(yī)院。人生幾十年，他經(jīng)過的磨難不計其數(shù)
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發(fā)展方向?！敖鹗ァ逼放谱鳛橹铝τ凇白鋈蛑惺綔p害卷煙領(lǐng)跑者”，憑借幾十年的中式減害的科技研究應(yīng)用，融入中國傳統(tǒng)的本草技術(shù)，在中式減害的道路上走出了符合自身的特色
