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強(qiáng)。一些單位和部分工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力還不強(qiáng)。
四是階段化、應(yīng)付檢查化較重。一些制約內(nèi)部監(jiān)管工作開展和深入的問題還亟待破解，一些影響行業(yè)健康發(fā)展的深層次問題仍沒有完全解決
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分析和解決問題，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。從而保持自我的清醒和對(duì)事業(yè)的清醒認(rèn)識(shí)，自覺維護(hù)好我們的根本利益，自覺發(fā)展好我們
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職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證中國(guó)首席培訓(xùn)師、心理學(xué)家鐘谷蘭表示，年輕人如果不在自我管理能力和解決實(shí)際問題的能力方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)，反而看重一些諸如吸煙、喝酒類“灰色技能”，希望
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原料供應(yīng)鏈，除了要正確處理和解決基地建設(shè)，政策與投入以及復(fù)烤加工工藝等方面的問題之外，這里，從煙葉供應(yīng)鏈建設(shè)與管理的角度談幾點(diǎn)建議，
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;他都一一拍下來(lái)，留以參考。作為制絲車間的電氣主管，吳鐫峰參加車間內(nèi)部設(shè)備檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，總是一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解
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和關(guān)鍵點(diǎn)。卷煙市場(chǎng)仍處于嚴(yán)格計(jì)劃體制下的市場(chǎng)管理，部份暢銷品牌會(huì)出現(xiàn)不能滿足市場(chǎng)供應(yīng)的情況。在卷煙供應(yīng)不能滿足客戶需求的情況下，客戶經(jīng)理在工作中要對(duì)客戶做好宣傳和解釋工作
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;對(duì)于遇到的各種原輔材料問題，應(yīng)該及時(shí)地向物資部門反饋，并提供翔實(shí)數(shù)據(jù)，確保物資部門快速查找和解決問題。對(duì)于消耗指標(biāo)，不僅應(yīng)按段劃分責(zé)任
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”重要精神作為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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”重要精神作為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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，面對(duì)面地講，針對(duì)新商盟網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時(shí)間、需要注意的事項(xiàng)、經(jīng)常出現(xiàn)的故障及可能出現(xiàn)的問題和解決方法進(jìn)行講解示范，并消除他們對(duì)新系統(tǒng)的恐懼
