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按照品牌“建功立業(yè)”方案提出的分區(qū)域重點培育品牌的策略，在下達(dá)品牌培育目標(biāo)的同時，兼顧各區(qū)域市場特點，有針對性的選擇符合本地市場的品牌進(jìn)一步拓展，
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地培育品牌。在培育工作中，客戶經(jīng)理可以有選擇、有計劃、小范圍、小數(shù)量、有組織的對一些有實力、有影響力的卷煙零售店進(jìn)行上柜培育。很多客戶經(jīng)理往往會出現(xiàn)只注重覆蓋率的弊病，認(rèn)為
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陣地，發(fā)揮零售客戶的終端作用。
馬關(guān)縣分公司充分認(rèn)識零售終端直接面對消費者的優(yōu)勢，在品牌宣傳推廣、消費者信息收集等方面的功能，引導(dǎo)零售終端充分發(fā)揮培育品牌
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，目前采取的是根據(jù)重點培育品牌建立重點消費者的方式，這項工作針對的是新品牌和成長期品牌，成熟期和衰退期品牌一般不進(jìn)行這項工作。但是這項工作可以進(jìn)一步延伸
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、筆和紙等，提高顧客對服務(wù)的滿意度。
寫在最后的幾句話。
在服務(wù)的區(qū)域里，老朱的銷量不是最大，利潤也不是最高，但他培育品牌的能力卻是最好
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核心和重點零售客戶樹立了培育品牌的信心，進(jìn)而帶動了周邊零售客戶的培育知名品牌積極性。
其次，提高零售客戶品牌上柜數(shù)和卷煙訂購價位。作為客戶經(jīng)理，在日常拜訪
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解答；4、培育品牌，制定培育計劃指導(dǎo)書；5、經(jīng)營指導(dǎo)包括訂貨指導(dǎo)、銷售指導(dǎo)、電子結(jié)算等。結(jié)合135工作法，利用APDCA步驟進(jìn)行開展工作
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;把市場營銷部營銷與品牌發(fā)展緊密結(jié)合，把個人崗位與品牌培育緊密介乎，完善考核激勵機制，充分調(diào)動營銷人員培育品牌的積極性和主動性，推動品牌培育
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二、強化品牌培育，提升品牌價值。
作為卷煙上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點和突破口，培育品牌要著力在引導(dǎo)上下功夫。一是要認(rèn)真分析城市和農(nóng)村的卷煙消費結(jié)構(gòu)，
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” “461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)與提升品牌價值，就離不開零售終端的支持與配合，就需要發(fā)揮終端在培育品牌、引導(dǎo)消費與把握市場中的積極作用。
建設(shè)規(guī)劃要定位。
戰(zhàn)略決定成敗
