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、完善制度、嚴(yán)格管理、監(jiān)管并用”是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工作水平的重要措施。
(一)規(guī)范制度建設(shè),把反腐倡廉制度建設(shè)融入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和資金
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通過(guò)建章立制、編寫流程、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等措施進(jìn)行推廣應(yīng)用,完善成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),建立健全創(chuàng)新成果的技術(shù)評(píng)估和價(jià)值評(píng)估機(jī)制,以長(zhǎng)效機(jī)制鞏固創(chuàng)新成果,真正實(shí)現(xiàn)
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不斷深化改革的過(guò)程中,管理體制和經(jīng)營(yíng)方式上也進(jìn)行了重大調(diào)整,同時(shí)也造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不適應(yīng)改革發(fā)展的需要,完善財(cái)務(wù)管理成為當(dāng)務(wù)之急。基層企業(yè)的財(cái)會(huì)工作是整個(gè)
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土壤,通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)和
完善對(duì)資金的有效監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值?是擺在我們面前必須認(rèn)真破解的嚴(yán)肅課題。下面,筆者結(jié)合工作實(shí)踐和探索,談?wù)?/div>
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,推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,為“原料保障上水平”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,政策性強(qiáng),任務(wù)繁重,因此必須統(tǒng)一思想,完善措施
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完善政府部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管,加強(qiáng)部門協(xié)作、齊抓共管,形成聯(lián)管聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)作的管控機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為,
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;response)、關(guān)系(relationship)、回報(bào)(reward)四點(diǎn)為煙草客我關(guān)系構(gòu)建提供新型的質(zhì)量督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),完善系統(tǒng)框架基礎(chǔ)性元素
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推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)建設(shè)”為契機(jī),2010年與4家工業(yè)企業(yè)合作、規(guī)劃了4個(gè)基地單元積極進(jìn)行探索和建設(shè)實(shí)踐,2011年又在彌勒縣新哨、開(kāi)遠(yuǎn)市東山工商共建了2個(gè)基地單元進(jìn)一步完善建設(shè)
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煙草在線專稿 隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入,煙區(qū)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,通過(guò)規(guī)?;N植、專業(yè)化分工、信息化管理等措施的不斷跟進(jìn),煙農(nóng)種煙效益不斷
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,實(shí)現(xiàn)物流管理信息化;強(qiáng)化物流知識(shí)培訓(xùn),提高物流員工素質(zhì);整合內(nèi)部物流資源,完善第三方物流體系;加強(qiáng)對(duì)物流指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析