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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，重點(diǎn)落實(shí)良種化種植、旱作栽培技術(shù)等“六項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)和集約化育苗移栽、豆?jié){灌根、化學(xué)抑芽除草、密集式烘烤、綠肥掩青和秸稈還田“五項(xiàng)新技術(shù)”，嚴(yán)格實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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和崗位。其次，針對(duì)廠區(qū)周圍居民點(diǎn)密集的實(shí)際情況，使用防火沙袋400袋，對(duì)“兩煙”庫(kù)房卷簾門門縫進(jìn)行了全面封堵，杜絕煙花爆竹鉆入庫(kù)房，
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保持主導(dǎo)地位。
三寶麟公司預(yù)計(jì)占印度尼西亞所有卷煙銷售的1/3，這也是其主要股東美國(guó)煙草巨頭菲莫國(guó)際的一個(gè)重要的收入來(lái)源。
2015年，三寶麟公司在人口密集的爪哇島
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;新建密集烤房6270座，改造烤房3385座，更換烤房加熱設(shè)備3368座，購(gòu)置散葉烘烤分風(fēng)板4000套，烘烤工場(chǎng)附屬設(shè)施15處，配置
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、煙蚜繭蜂綠色防控、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、密集烘烤配套技術(shù)等10余項(xiàng)先進(jìn)適用技術(shù)；狠抓煙農(nóng)規(guī)范施肥，嚴(yán)格按照套餐用肥，杜絕方案外肥料，推廣使用標(biāo)記地膜
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制度，提升合作社經(jīng)營(yíng)管理能力，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。要抓好2016年密集烤房建設(shè)，逐步完善烘烤設(shè)施，突出抓好專業(yè)化烘烤服務(wù)，切實(shí)提升
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;抓住關(guān)鍵少數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)班子要長(zhǎng)期堅(jiān)持并帶頭當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”的表率和模范。四是要切實(shí)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)行和落實(shí)。當(dāng)前是業(yè)務(wù)往來(lái)、人情交往的密集期，要時(shí)刻保持清醒的頭腦
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、電氣設(shè)施（線路）、 廚房食堂、辦公樓、各施工現(xiàn)場(chǎng)、兩個(gè)留守處等要害部位及人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)防控工作；要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)
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動(dòng)車組上是人口密集的公共場(chǎng)所，再加上其特殊的車體構(gòu)造及超高的運(yùn)行速度，對(duì)煙、明火十分敏感，因此全列禁止吸煙。一旦有人吸煙，將觸發(fā)
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擺賣假私非、大戶控制小戶等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為的治理力度，確保兩節(jié)期間卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、規(guī)范、有序。
二是緊盯重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)管。突出做好KTV、賓館等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，
