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“一月一部一條街、一月一線五戶”這一模式實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)的以點(diǎn)帶面、逐步突破;在實(shí)際工作成效方面,則可以通過(guò)各縣市區(qū)分公司的業(yè)務(wù)科開(kāi)展月度檢查考核來(lái)進(jìn)行督促,檢查
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兒的客戶?這些都要提前羅列好。
提前做好分析和計(jì)劃及重點(diǎn)工作,是保證“站柜助銷(xiāo)”工作成效的關(guān)鍵。我們客戶經(jīng)理一定要事先把這項(xiàng)工作給做好、做到位。我們有許多客戶經(jīng)理認(rèn)為
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面。應(yīng)從這三個(gè)方面評(píng)價(jià)各自的異同,并確定偏差程度,以便在進(jìn)行效能評(píng)價(jià)時(shí)進(jìn)行修正,以保證效能評(píng)價(jià)的公正性。
2、設(shè)定衡量工作成效的關(guān)鍵指標(biāo),以
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,同時(shí)把保證和促進(jìn)行業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理,推動(dòng)科技進(jìn)步,提高服務(wù)客戶和行業(yè)持續(xù)發(fā)展作為檢驗(yàn)思想政治工作成效的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了企業(yè)文化與思想政治工作的相互
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:取得有目共睹的工作成效,引導(dǎo)卷煙消費(fèi),培育金圣品牌,2012年三季度,上級(jí)下達(dá)了玉山分公司金圣710箱、黃鶴樓品牌123箱的銷(xiāo)售目標(biāo)
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電話、網(wǎng)絡(luò)溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。精簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)信息,注重質(zhì)量,不以簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。精簡(jiǎn)匯報(bào)總結(jié),力求開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題
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全力抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、科學(xué)抗旱,早預(yù)見(jiàn)、早部署、早補(bǔ)水,抗旱保生產(chǎn)工作成效明顯。在去年收購(gòu)期間召開(kāi)的收購(gòu)分析會(huì)上,玉溪市對(duì)2013年旱情就及早預(yù)測(cè);
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煙葉結(jié)構(gòu)工作成效明顯。
1.群策群力,抗旱工作成效顯著。一是圍繞水源布局煙區(qū),最大限度縮短煙農(nóng)抗旱時(shí)間,確保煙苗成活率;二是制定2013年烤煙
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圖2 員工責(zé)任心的預(yù)期培養(yǎng)模型
一是“低于預(yù)期”的潛在問(wèn)題員工。對(duì)于這一類員工企業(yè)應(yīng)當(dāng)幫助員工解決影響工作成效的各種客觀原因,通過(guò)再培訓(xùn)和思想教育分別解決員工工作
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全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作成效打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。
一、影響卷煙物流安全管理工作開(kāi)展的主要因素
總體來(lái)說(shuō),影響和制約卷煙物流安全管理工作的原因是多種多樣的,既有管理制度與機(jī)制不健全