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體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)、體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、體現(xiàn)了科學(xué)抗災(zāi)、體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和工作方法。對(duì)明年的工作，鄒蔚提出三點(diǎn)要求，一是要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施
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，公司緊緊圍繞客戶經(jīng)理“七嚴(yán)禁”進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷人員的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷工作方法，著力解決與卷煙零售客戶溝通和交流，不斷
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時(shí)候不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以電氣班也實(shí)行了師帶徒制，經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩將工作中積累的各種工作方法傳授給電氣班的新成員，
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理念，從培訓(xùn)和引導(dǎo)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，轉(zhuǎn)變員工思想理念，讓員工掌握工作方法、工作工具和工作技能技巧，提升廣大員工的自主維修能力和綜合素質(zhì)。各部門要做好TPM
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事業(yè)的發(fā)展中謀取更大的成就。首先要注重自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的能力，在工作中不斷創(chuàng)新工作方法，積極探尋工作的新方法、新渠道，銳意進(jìn)取，
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，他總是耐心地講解設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)，遇到復(fù)雜的問題，更是耐心提示、反復(fù)示范，把自己掌握的技術(shù)和總結(jié)出來的工作方法毫無保留地傳授給他們。遇到有人向他請(qǐng)教
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紀(jì)檢工作遇到的實(shí)際問題，努力實(shí)現(xiàn)在思想方法、工作方法、體制機(jī)制和服務(wù)發(fā)展方面有所創(chuàng)新有所突破。其次是加強(qiáng)紀(jì)檢工作執(zhí)法的力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。紀(jì)檢工作的開展要注重從事
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檢不合格品作好記錄，作為考核的依據(jù)，對(duì)不合格項(xiàng)分別給予處罰，通過調(diào)查農(nóng)戶，能清楚預(yù)檢員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，入戶預(yù)檢工作方法對(duì)不對(duì)
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學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，要充分利用書本知識(shí)，進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，注重知識(shí)要點(diǎn)和工作方法；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要多深入工作
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就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作?！?35”工作法是一個(gè)系統(tǒng)的工作方法，是以“客我”新型關(guān)系為主線，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，縱向排列工作步驟
