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，也提出了強(qiáng)化“一把手”責(zé)任，建立“四風(fēng)”突出問題整改臺(tái)帳，完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，推行“一線工作法”，積極破解難題，
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煙卷兒：不過你們客戶經(jīng)理也難，一個(gè)客戶經(jīng)理要管200多戶零售戶，135工作法內(nèi)容又這么多，走訪過程也會(huì)走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。
老煙斗：
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。對(duì)此，上海煙草閘北分局在貫徹落實(shí)新的市場(chǎng)綜合監(jiān)管模式過程中，以一線工作法為切入點(diǎn)，運(yùn)用駐店維權(quán)的執(zhí)法方式，在創(chuàng)新專賣執(zhí)法方式上作了積極探索
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告示146份、召開煙農(nóng)戶主會(huì)76場(chǎng)（次）。處理不適用煙葉468萬公斤。
四是扎實(shí)抓好烤煙收購(gòu)工作。煙站在加大預(yù)檢力度的同時(shí)，采取“負(fù)責(zé)到底”工作法
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結(jié)合各自工作實(shí)際及卷煙零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新途徑，探索并建立雪茄煙市場(chǎng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。
專項(xiàng)行動(dòng)將于年底全部結(jié)束。屆時(shí)，省局
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考核力度，促進(jìn)全員優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度?！? 三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，注重服務(wù)細(xì)節(jié)。深化“135”工作法的應(yīng)用，有效發(fā)揮終端功能，通過
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均衡投放、零售戶服務(wù)、員工切實(shí)利益、離退休人員服務(wù)、大品牌發(fā)展、“135”工作法完善、績(jī)效考核、分配制度改革、班子建設(shè)等問題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，
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，更好地發(fā)揮“1+3”工作法對(duì)專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作的推動(dòng)作用?！ ? 四是要加大對(duì)快遞公司、賓館、傾向性名煙名酒店、餐飲娛樂場(chǎng)所等特殊領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有效遏制違法
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，適時(shí)予以打擊。
三是應(yīng)用科學(xué)方法。以此次行動(dòng)為契機(jī)，積極推廣“APCD”工作法，注重信息的梳理和分析，把零售戶科學(xué)合理分為重點(diǎn)監(jiān)管戶、一般守法戶、守法
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”、“五上墻”、“八要”、“八不準(zhǔn)”等承諾，通過煙站辦事公開欄、村組廉政公示欄“亮”出來，隨時(shí)接受煙農(nóng)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和舉報(bào)。
五是一線工作法。深入村組農(nóng)戶、交售
