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自身的位置，找到存在的差距。
去年，在狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理之后，制絲車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平有所提高。制絲車間在正視成績(jī)的同事，更多地看到的是差距
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、廉潔自律方面的差距，特別是找出“四風(fēng)”問(wèn)題的具體表現(xiàn)、典型事例；互相幫助找問(wèn)題，深入開(kāi)展談心交心，真正把問(wèn)題談開(kāi)談透、找準(zhǔn)找實(shí)；上級(jí)
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影響生產(chǎn)率，那么吸煙頻率高的人的工資差距就應(yīng)該大一些，不過(guò)我們并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)支持這一假設(shè)的證據(jù)。
他們認(rèn)為，未戒煙人群和不吸煙人群之間出現(xiàn)的工資水平差距大部分
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;但我們也應(yīng)看到，行業(yè)在推進(jìn)精益營(yíng)銷方面還存在差距，主要表現(xiàn)在營(yíng)銷管理上有短板，這需要加大對(duì)標(biāo)工作，把精益營(yíng)銷落到實(shí)處，讓煙草商業(yè)企業(yè)
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趙同軍局長(zhǎng)在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)上的講話精神，對(duì)終端建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署再落實(shí)，進(jìn)一步端正思想，找準(zhǔn)差距，轉(zhuǎn)變
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綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力基礎(chǔ)上，加快縮小與先進(jìn)單位的差距。四是創(chuàng)新發(fā)展的潛力。不斷完善全省煙草商業(yè)創(chuàng)新體系，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮科技對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水
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，重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)標(biāo)桿分析，對(duì)比先進(jìn)找差距，認(rèn)真查找企業(yè)管理漏洞、差距及薄弱環(huán)節(jié)，制訂
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自查不少一人、問(wèn)題不漏一項(xiàng)。并針對(duì)存在問(wèn)題和差距，逐條逐項(xiàng)制定整改措施，集中力量解決一批作風(fēng)建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。
二是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育。要把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動(dòng)
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環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)向多環(huán)節(jié)的綜合服務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)合作社的發(fā)展能力。
??? 四是找出差距，重點(diǎn)突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，找出差距，把加快推進(jìn)煙葉
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預(yù)期增長(zhǎng)17%的目標(biāo)。
主要現(xiàn)狀：
1、大型商場(chǎng)、超市迅速發(fā)展，限額以上企業(yè)與限額以下企業(yè)收差距拉大。限額以上企業(yè)收入61475.8萬(wàn)元，同比
