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。二是要做好項目甘特圖的規(guī)劃安排。三是認真總結(jié)行業(yè)先進企業(yè)的技改經(jīng)驗，緊緊圍繞企業(yè)未來的發(fā)展定位，認真做好總體規(guī)劃和工藝布局工作。
據(jù)了解，截至目前
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、短信等聯(lián)系工具上公布兌換方式，便于客戶、消費者了解兌換流程。
二是定期開展指導。根據(jù)整體布局、零售戶文化程度、店面位置等條件，對選定的消費體驗點定期進行兌獎、宣傳工作
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生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃，在科學測算生產(chǎn)和銷售目標的基礎(chǔ)上，提出了2016年度總體目標、品牌發(fā)展、生產(chǎn)布局、原輔材料保障、資產(chǎn)經(jīng)營和成本費用控制等可量化指標，為公司
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;科學安排車輛，合理布局人員，力爭在送貨壓力較大的情況下，使車輛、人員能夠滿足工作需要，充分調(diào)配到位。
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煙草制品面臨的新形勢和新變化，系統(tǒng)研究山東中煙新型煙草制品2016年主要任務(wù)、節(jié)點和分工，就下步工作提出“三早三確?！币蟆Ｒ皇窃?em class="term">布局，進一步梳理工作節(jié)點
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多年、病害發(fā)生嚴重、瘦薄地、排水不暢易積水地塊不予簽訂；誠信度差、種植自留種的農(nóng)戶不予簽訂。
扎實開展播種育苗工作。為進一步優(yōu)化品種布局，實現(xiàn)100%良種
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;切實做好合理化布局，強化市場監(jiān)管力度；三是加強專銷部門的考核力度，結(jié)合崗位職責制定考核方案，主要領(lǐng)導將定期不定期開展走訪調(diào)查，督促專銷
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，科學安排車輛，合理布局人員，力爭在送貨壓力較大的情況下，使車輛、人員能夠滿足工作需要，充分調(diào)配到位。
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”品牌卷煙風格特征和企業(yè)“十二五”技改新要求，認真分析企業(yè)目前工藝技術(shù)現(xiàn)狀和將來發(fā)展，科學設(shè)計了企業(yè)“十二五”技改制絲生產(chǎn)線的工藝布局和工藝流程，其中
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、三提升、促增收”的工作思路及早謀劃安排，為全年目標任務(wù)完成贏取工作主動。一是優(yōu)化煙區(qū)種植布局。搶抓國家局“三年壓庫”戰(zhàn)略機遇，從優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局定位、優(yōu)化煙農(nóng)隊伍、優(yōu)化品種
