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公司做精做強(qiáng)。
公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在9月初向全公司布置了“三大”課題的研討任務(wù)。公司企管部按照公司戰(zhàn)略管理流程，通過SWOT要素分析，為本次研討會提前準(zhǔn)備了參考
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會議對“嬌子”品牌銷售下一步工作進(jìn)行了安排布置，并提出五點(diǎn)要求：一是要求提高“嬌子”品牌的市場占有率，降低外來卷煙的沖擊；二是要進(jìn)一步統(tǒng)一
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，憶往昔崢嶸歲月，話今天幸福生活，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。廠黨委書記白龍?zhí)?、廠長助理譚心彤參加了座談。
12日下午，布置
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總結(jié)去年烤煙種植地塊綠肥種植情況，布置2014年烤煙種植地塊綠肥種植任務(wù)，強(qiáng)調(diào)種植綠肥的意義，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠肥種植規(guī)劃布局，合理安排種植品種
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;關(guān)心基層，狠抓基礎(chǔ)，打牢基礎(chǔ)；堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，真抓實(shí)干，抓布置、抓檢查、抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印，務(wù)求
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，認(rèn)真從管理缺陷上找問題找根源；嚴(yán)管理，要嚴(yán)格各級領(lǐng)導(dǎo)安全履責(zé)管理，認(rèn)真查找2013年以來川渝中煙布置的有關(guān)安全工作和設(shè)備有關(guān)部門開展和組織完成
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（公司）安排布置，著手組織2013年“金秋助學(xué)”活動(dòng)，出臺了實(shí)施方案，明確了資助范圍、資助對象。通過個(gè)人申請、基層審核，經(jīng)過
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為規(guī)范曬黃煙生產(chǎn)市場管理，湖南省寧鄉(xiāng)縣煙草專賣局及早動(dòng)手，布置安排凈化曬黃煙生產(chǎn)市場的具體工作。做到早規(guī)劃，早行動(dòng)，早
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、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，真正把收購工作的安排布置執(zhí)行到位、落實(shí)到位；四是考核到位，嚴(yán)格執(zhí)行收購工作管理考核辦法，將掛鉤聯(lián)系的班子成員、科室
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室（部）、煙葉站（點(diǎn)）的負(fù)責(zé)人高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，與煙葉生產(chǎn)、收購?fù)?em class="term">布置、同檢查
