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，這一來店面大變臉，生意也越做越火紅了。”
李老板是中山市局（公司）幫扶困難零售客戶的受益者之一。黨的群眾路線教育實踐活動以來，
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;那是在2012年8月20，一個不經(jīng)意的機會，我接手了我現(xiàn)在的店面，成了一個地地道道的煙草零售戶，心中有說不出的喜悅，有著對未來的美好
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一直困擾著他。
店面升級前形象照
“周老板，你家食雜店雖然商品種類齊全、服務(wù)態(tài)度也不錯，可是煙的品種好像不多喲……”許多老顧客不止一次地對我說，盡管
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、日雜商品。愛蘭商店處于地段偏僻、人流量稀少的居民區(qū)，起初的月盈利在700元左右，由于月盈利額不高，經(jīng)營理念和意識薄弱，愛蘭從未意識到店面形象
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，豐富客我關(guān)系的內(nèi)涵。
讓客戶店面煥然一新。
縣局志愿者向局黨組及時反饋信息，針對困難零售客戶店中柜臺、貨架、戶外招牌缺失、老舊的問題，對轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)
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營業(yè)收入，現(xiàn)在我介紹一下我的淡季銷售經(jīng)驗，和大家分享交流。我的具體做法是：
一、對店面外部裝飾進行更新，諸如，牌匾進行重刷噴涂
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信于消費者，生意越做越紅火。在服務(wù)行業(yè)越來越突出服務(wù)態(tài)度的今天，態(tài)度決定了零售客戶超越其它的同行。
第四步做好店面形象，吸引顧客
卷煙零售客戶直接
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增速放緩、不景氣，人們捂緊了腰包？
每天就這樣守著門可羅雀的店面，百無聊賴的在網(wǎng)上瀏覽，在群里和其他零售戶溝通。聽到的最多的還是生意難做的感嘆
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;也稱得上一家“老字輩”煙酒店。店老板是一位中年男子，聽說經(jīng)營有方，卷煙銷量不錯。
在同一市場環(huán)境下，面對同樣的經(jīng)營“風險”，為何別人的店面
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，她憑借店面處于十字路口的位置優(yōu)勢和“早起鳥兒有食吃”的信條，緊緊地抓住顧客。每天上下班時間是店里銷售的高峰期，顧客不斷，應(yīng)接不暇。問她生意紅火的秘
