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其小批量、多批次卷煙運(yùn)輸需要?！搬槍?duì)這種需求，我們一方面積極協(xié)調(diào)全路運(yùn)力資源，力爭(zhēng)做到第一時(shí)間響應(yīng)企業(yè)需求；另一方面也發(fā)揮高鐵快運(yùn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于
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”，甚至“一個(gè)頂仨”，不僅高質(zhì)量完成自己的本職工作，還常常主動(dòng)承擔(dān)起額外的工作任務(wù)。他仿佛一個(gè)不知疲倦的鋼鐵戰(zhàn)士，整日在生產(chǎn)線上忙碌穿梭。每一批次產(chǎn)品
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首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽三等獎(jiǎng)。同時(shí)，為強(qiáng)化煙葉原料、煙用輔材、香精香料等的管理過(guò)程管控，合肥卷煙廠運(yùn)用批次管理系統(tǒng)，構(gòu)建了 33個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和156個(gè)控制點(diǎn)
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，保障煙葉烘烤質(zhì)量。”煙站技術(shù)員祖國(guó)介紹到。“不止于此，數(shù)字化烘烤的核心在于系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能。它能利用大數(shù)據(jù)手段，對(duì)每一批次煙葉的烘烤數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析
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的創(chuàng)新創(chuàng)造致遠(yuǎn)萬(wàn)里“我叫任喆，是剛?cè)霃S的新員工，我該如何確保自己在同批次進(jìn)廠人員中，思想與行動(dòng)都不掉隊(duì)？”“在建立自己五年計(jì)劃的方法上
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表，調(diào)整卷煙分揀批次，根據(jù)客戶分布、區(qū)域地理位置，實(shí)行合車配送，提高車輛滿載率，減少配送里程，降低運(yùn)行成本
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發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，四川中煙錨定目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)做“減法”，先后發(fā)布三批次“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目86個(gè)，通過(guò)更新、技術(shù)改造空調(diào)、鍋爐、空壓機(jī)
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，確保入庫(kù)卷煙符合質(zhì)量要求。在儲(chǔ)存過(guò)程中，實(shí)行分類存放、分區(qū)管理，確保不同品種、規(guī)格和批次的卷煙能夠有序儲(chǔ)存。在卷煙周轉(zhuǎn)方面，嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則
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，在生產(chǎn)上推進(jìn)連片規(guī)模種植和網(wǎng)格單元一體化作業(yè)，分類分型、一企一策推進(jìn)高可用性上部煙葉和高端原料定制開(kāi)發(fā)，在收購(gòu)上著力提升煙葉批次純度，創(chuàng)新柔性加工工藝
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等級(jí)的煙葉，不同批次的品質(zhì)也各不相同。為了保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、提升煙葉利用效率，煙葉模塊配方需要從基礎(chǔ)的煙葉品質(zhì)研究入手，根據(jù)當(dāng)下的煙葉品質(zhì)及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整。對(duì)于
