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行為,始終按原則辦事、按程序辦事、按制度辦事,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。在她的影響下,訂單部全體員工恪盡職守、嚴(yán)格自律,多年來(lái)無(wú)發(fā)生一起不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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年,為了規(guī)范許可證后續(xù)管理,在全縣卷煙零售戶中開(kāi)展入室經(jīng)營(yíng)綜合整治,然而市管員在工作的過(guò)程中卻遭到了部分零售戶的抵制。面對(duì)這種情況,李股長(zhǎng)意識(shí)到
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價(jià)格合理,承諾若出現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題,相同商品價(jià)格高于周邊的可以當(dāng)即退款。卷煙堅(jiān)決抵制私自進(jìn)購(gòu)、回購(gòu),承諾“假一罰十”。同時(shí)積極開(kāi)展免費(fèi)送貨到家服務(wù),為周邊村民代收代發(fā)
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條規(guī)定,在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)文明方面,應(yīng)當(dāng)文明互動(dòng),理性表達(dá);尊重他人權(quán)利,拒絕網(wǎng)絡(luò)暴力;抵制網(wǎng)絡(luò)謠言和不良信息,不造謠、不信
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,自覺(jué)抵制內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行中制定一套、執(zhí)行一套的錯(cuò)誤行為,大力倡導(dǎo)以品牌培育能力為營(yíng)銷(xiāo)考核重點(diǎn),努力改變以銷(xiāo)量論英雄的政績(jī)觀,從源頭上杜絕內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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市場(chǎng)上連連敗退,不同國(guó)家和地區(qū)不約而同地對(duì)它關(guān)緊大門(mén)。各國(guó)都是如何抵制Juul的?本文來(lái)自《紐約時(shí)報(bào)》,作者Sheila Kaplan, Andrew
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,共同抵制人證不符、證照不符等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
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(公司)應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組每天發(fā)布防控要求、工作安排,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)防控要求、工作措施。同時(shí),加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,引導(dǎo)干部職工自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò)
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平臺(tái)上向全體干部職工推送,全面加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要求全體干部職工正確認(rèn)識(shí)和防治新型冠狀病毒感染的肺炎,不傳謠、不信謠、不造謠,自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò)謠言,主動(dòng)
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、從我做起”承諾活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)傳遞“規(guī)范經(jīng)營(yíng)有甜頭,守法經(jīng)營(yíng)得實(shí)惠”的理念,帶動(dòng)周邊抵制各類(lèi)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,有效提高了品牌培育和盈利