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親切交談，詳細了解種煙面積、種煙成本、種煙效益等情況，聽取上杭縣局鄭開強局長（經(jīng)理）今年實行專業(yè)化分級散葉收購流程的介紹、廬豐煙草站藍耀康站長對
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理、促規(guī)范、強素質(zhì)”是行業(yè)信息化建設(shè)目標，切實發(fā)揮信息化工作在“卷煙上水平”中的重要支撐作用，需要狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，各部門要注重對“兩項工作”制度文件和工作流程
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130余人參加了培訓。
論培訓會上，技術(shù)人員認真對國標分級知識、散葉收購專業(yè)化分級技術(shù)要求、散葉收購的工作流程及補貼政策等內(nèi)容，以及散葉收購工作發(fā)展歷程、開展背景、組織
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培訓會緊緊圍繞今年全縣的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，對不適用鮮煙葉消化處理技術(shù)規(guī)范、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)標準流程、兌現(xiàn)補貼所需手續(xù)等進行重點講解，并從專賣和紀檢的角度強調(diào)工作紀律
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大栗樹大膩科村委會大膩科、舍波兩個不適用煙葉處理點，按照清除腳葉、過磅、登記、毀形等流程進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查核實。通過檢查核實，兩個點的不適用煙葉田間處理工作均嚴格按照
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多種形式進行宣傳與培訓，強化各員對崗位職責、作業(yè)文件、程序文件、工作流程的理解、掌握和熟知，真正做到體系建設(shè)人人皆知、全員參與，為貫標工作奠定扎實基礎(chǔ)，
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，著力強化源頭治理，全面查找全員、全崗位、全流程在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等五類風險；按照權(quán)力運行軌跡，圍繞權(quán)力行使、資金使用
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質(zhì)量目標管理，開展質(zhì)量目標修訂活動，定期進行監(jiān)控測量，科學設(shè)置目標值，體現(xiàn)目標的導向引領(lǐng)作用。
三是加強流程優(yōu)化管理，注重分析
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一行介紹了企業(yè)一季度整頓規(guī)范工作自查情況，重點匯報了廢棄煙草專賣品管理和處置的制度、流程建設(shè)和執(zhí)行情況；卷煙生產(chǎn)銷售計劃和碼段的制度、流程建設(shè)和執(zhí)行情況，同時對
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的監(jiān)管模式，將《貴州省黎平縣煙草專賣局市場監(jiān)管體系實施方案》的具體內(nèi)容細化糅合進“分析、計劃、檢查、處理”四個模塊，使每個模塊運作都有流程控制、痕跡記錄。
三是明確每個流程
