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;探尋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、發(fā)展性,形成大數(shù)據(jù)共享鏈,讓數(shù)據(jù)的供求在鏈條上互相授權(quán)、協(xié)同作業(yè)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,利用數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。在推進(jìn)流程再造與創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中
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的重要意義,促使零售客戶形成自主收集、綠色回收的習(xí)慣。圖為客戶經(jīng)理(右)現(xiàn)場(chǎng)演示塑膜回收操作流程。
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小窗口、大服務(wù)。流程再造,提升群眾辦事效能。對(duì)行政許可類(lèi)事項(xiàng)流程進(jìn)行全面梳理,優(yōu)化辦事流程,推行窗口實(shí)地辦理與網(wǎng)上辦理一體化,提供全流程導(dǎo)辦服務(wù)
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為幫助新進(jìn)大學(xué)生盡快熟悉各崗位工作流程,浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專賣(mài)局(分公司)近日組織開(kāi)展新員工輪崗下基層鍛煉活動(dòng)。老員工帶領(lǐng)新員工到零售終端,通過(guò)
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,切實(shí)提高煙葉收購(gòu)期間風(fēng)險(xiǎn)防控水平。聚焦流程管控,提高收購(gòu)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)收購(gòu)流程,以強(qiáng)化崗位考核為著力點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、流程標(biāo)準(zhǔn)、“一樣四點(diǎn)”對(duì)標(biāo)
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;通過(guò)反復(fù)宣傳、逐級(jí)宣傳等方式,將煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求、補(bǔ)貼方式、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、處理流程及要求宣傳到位,幫助煙農(nóng)從減少成本、節(jié)約用工等方面算好賬,讓煙農(nóng)充分了解不適
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申請(qǐng)行政許可“一鏈辦理”,持續(xù)提升便民服務(wù)水平和辦證效率。推動(dòng)質(zhì)效提升。加快推進(jìn)智慧德煙BPM流程管理平臺(tái)建設(shè),將線下全流程搬到線上,做到流程可視化管理
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突發(fā)事件處置等方面進(jìn)行,統(tǒng)一了規(guī)范執(zhí)法流程和注意事項(xiàng)。此次培訓(xùn)讓全體專賣(mài)人員意識(shí)到執(zhí)法規(guī)范的重要性和必要性,促進(jìn)了城區(qū)局依法行政水平的提升。
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,并不斷完善相應(yīng)的保養(yǎng)流程和標(biāo)準(zhǔn),有效提升設(shè)備運(yùn)行效率。圖為維修工屈中華在對(duì) ZJ17卷煙機(jī)組進(jìn)行月度深度維護(hù)保養(yǎng)。
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討論活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前制約發(fā)展的短板問(wèn)題,征集煙葉精益課題、QC小組活動(dòng)課題及合理化建議;開(kāi)展煙葉生產(chǎn)流程梳理評(píng)估工作,梳理流程節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)