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;深化全體職工對(duì)辦事公開民主管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。二是掌握本科室公開目錄內(nèi)容，做到信息公開的及時(shí)性和全面性。三是熟悉辦事公開操作流程，嚴(yán)格按照流程公開信息。四是加強(qiáng)
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在凱里召開專賣內(nèi)管人員培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)由州內(nèi)內(nèi)管派駐部門選派熟悉業(yè)務(wù)的內(nèi)管人員承擔(dān)授課任務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括卷煙經(jīng)營流程及各關(guān)鍵點(diǎn)的表現(xiàn)及監(jiān)管方法；煙葉種植生產(chǎn)收購流程及
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（質(zhì)檢站）、紅云紅河集團(tuán)質(zhì)檢科技術(shù)人員進(jìn)行授課，分別對(duì)煙葉收購流程、煙葉分組分級(jí)等方面的理論知識(shí)、實(shí)際操作進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場考核。煙葉生產(chǎn)
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超鏈接、錄入案件信息、生成電子文書四個(gè)子流程，反復(fù)試驗(yàn)，深入分析工作推進(jìn)中的“梗阻”和文書制作中的“短板”，解決了案件文書制作時(shí)間長，部份內(nèi)容反復(fù)
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辦證流程、提交材料、審批時(shí)限、辦理結(jié)果等，便于申請(qǐng)人申請(qǐng)和查閱?！? 二是強(qiáng)化行政審批流程控制。嚴(yán)格落實(shí)市局對(duì)于行政審批的時(shí)限控制，壓縮實(shí)地核查、行政審批、決定送達(dá)時(shí)限
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組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“精益化管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，為精細(xì)化管理工作落到實(shí)處提供組織保障。
三是全面梳理現(xiàn)有工作流程。結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行一次全面檢查
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小組會(huì)員，城區(qū)、集鎮(zhèn)的卷煙零售戶參加率100%；二是小組成立后，為提高小組負(fù)責(zé)人的履職能力，將就價(jià)格自律工作的具體工作內(nèi)容和流程進(jìn)行討論和培訓(xùn)
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現(xiàn)場實(shí)物演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式，為七星關(guān)區(qū)分公司參培人員進(jìn)一步掌握專業(yè)化分級(jí)散葉收購提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
理論環(huán)節(jié)，培訓(xùn)老師系統(tǒng)講授了專分散收工作流程、崗位職責(zé)
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，確保在5月底全面盤清存在安全隱患的許可證，為下一步的整改工作奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)許可證的管理工作，完善各項(xiàng)工作流程，包括前期資料審核
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吉安縣局三項(xiàng)措施提高市場信息采集水平。
一是建立科學(xué)的市場信息采集流程。通過對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理、整合，調(diào)整，規(guī)范市場信息采集流程，同時(shí)對(duì)采集人員進(jìn)行系統(tǒng)性
