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服務(wù)、案件處理類問題加以關(guān)注。對外形成統(tǒng)一回復(fù),對內(nèi)加強(qiáng)規(guī)范話術(shù)的學(xué)習(xí)與練習(xí),以及時(shí)處理來消除可能引發(fā)與情事件的隱患。關(guān)注營銷服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過“走出去看聽、請進(jìn)來座談
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等重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度,切實(shí)消除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基;要切實(shí)強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,充分利用部門、班組會議開展員工安全教育培訓(xùn)和警示
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情況,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)能耗態(tài)勢分析和診斷,有效控制能耗總量,還能有效管理園區(qū)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患,降低故障概率
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;在一份聲明中說:“來自英國ASH的最新數(shù)據(jù)再次強(qiáng)調(diào)了電子煙對成年人的戒煙資格,并加強(qiáng)了這些產(chǎn)品在消除吸煙健康負(fù)擔(dān)方面所具有且必須繼續(xù)發(fā)揮的重要作用。“也就是說,
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和消除安全隱患,為客戶安全用電上好“安全鎖”。在開展服務(wù)的過程中,西澤供電所的工作人員主動了解煙農(nóng)的用電情況,掌握煙農(nóng)的用電需求,為煙農(nóng)講解安全
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(PMTAs)、以前提交的修正案以及一般通信的電子提交整合到一個(gè)系統(tǒng)中;通過消除多個(gè)工具的需求(包括將PDF編輯軟件、FDA的eSubmitter桌面工具
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整改到位,切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化交通管理。要定期對車輛安全狀況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)車輛定期維護(hù)與保養(yǎng),確保車輛隨車攜帶安全工具齊全有效,確保
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。改進(jìn)后,技術(shù)人員對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了為期3個(gè)月的持續(xù)觀察。結(jié)果顯示,改進(jìn)后的ZB45B細(xì)支煙設(shè)備在涂膠過程中未再出現(xiàn)條盒涂膠爪上有膠而涂不上的問題,消除了潛在
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介紹了消防四個(gè)能力建設(shè),即檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力和消防宣傳教育能力,使員工們對消防安全工作有了更加全面的了解。隨后,現(xiàn)場參觀
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進(jìn)行應(yīng)對。二是強(qiáng)化安全隱患排查。組織專人對辦公樓、員工宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時(shí),加強(qiáng)對電氣設(shè)備、排水設(shè)施等的檢查和維護(hù),確保