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，查找工作短板，形成“面”有梳理、“線”有跟蹤、“點(diǎn)”有監(jiān)控的防控網(wǎng)，防止不規(guī)范行為發(fā)生。
第四歩“思”，提升監(jiān)管實(shí)效。圍繞“做好基礎(chǔ)工作
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市場狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“找癥結(jié)、補(bǔ)短板、促提升”多元效應(yīng)。
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;改進(jìn)工作的方式方法。找準(zhǔn)對標(biāo)工作的重點(diǎn)、短板和弱項(xiàng)，將對標(biāo)管理延伸到基層一線，堅(jiān)持廣泛發(fā)動、全員參與，深入探討與先進(jìn)單位的差距以及自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)
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、推進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的開局之年。全省專賣管理戰(zhàn)線要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局要求，因勢而動、順勢而謀，深入分析形勢、要求、優(yōu)勢、短板，以“智慧專賣”建設(shè)為抓手
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，對三條生產(chǎn)線進(jìn)行分組管理，將全體組員和對應(yīng)生產(chǎn)技能列為一個量化、客觀、一目了然的技能矩陣。通過橫向?qū)Ρ葐我唤M員各生產(chǎn)技能短板，縱向?qū)Ρ葐我簧a(chǎn)技能各個組員掌握熟練
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好什么事情能做、什么事情不能做，把握好紀(jì)律底線?！ ?
與會黨員依次發(fā)言，主動把自己擺進(jìn)去，談?wù)J識、話問題、揭短板。大家表示，《條例》的學(xué)習(xí)
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替代化肥使用的土壤保育、落實(shí)好常規(guī)技術(shù)措施“三個落實(shí)”。補(bǔ)齊短板，提升質(zhì)量，彰顯南澗紅大煙葉清香型風(fēng)格突出，甜潤感好，香氣細(xì)膩，
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工作，會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題、目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，持之以恒強(qiáng)基礎(chǔ)，全面建設(shè)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的市場監(jiān)管體系，以高水平
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實(shí)際情況定期制定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過OA等媒介發(fā)布，使黨員在自學(xué)之余能夠掌握覆蓋更廣、針對性更強(qiáng)的知識內(nèi)容，填補(bǔ)知識盲區(qū)，補(bǔ)足學(xué)習(xí)短板，
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基礎(chǔ)研究；緊盯各領(lǐng)域技術(shù)短板，快速實(shí)現(xiàn)“四新”關(guān)鍵技術(shù)突破，不斷提升新“1+3”品牌核心競爭力。
四是持續(xù)完善創(chuàng)新體系機(jī)制建設(shè)。探索構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新
