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要堅(jiān)定。要在隊(duì)員面前做好表率作用，要求別人做到的，自己首先要做到，己所不欲，勿施于人?；鶎又嘘?duì)是行業(yè)的窗口，中隊(duì)的建設(shè)展現(xiàn)了行業(yè)
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，這“煙草大篷車”不僅能將服務(wù)更迅速地送到農(nóng)網(wǎng)客戶身邊，還能使當(dāng)?shù)卮迕褚源藶?em class="term">窗口了解煙草行業(yè)。借助這個(gè)窗口，“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀在偏僻的山村里傳播開(kāi)來(lái)……
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給予一定的傾斜扶持，對(duì)行動(dòng)不便的殘疾人實(shí)施登門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公。目前該局正全力打造“陽(yáng)光窗口”，讓許可證辦理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審核、審批，逐步建立“電子政務(wù)大廳
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，以免一旦發(fā)生盜搶現(xiàn)象，給自己帶來(lái)?yè)p失。三是地處偏僻地區(qū)的零售戶最好不要敞門營(yíng)業(yè)，留個(gè)營(yíng)業(yè)窗口就行了。因?yàn)?#xff0c;敞門營(yíng)業(yè)很有可能給“入室搶劫”者帶來(lái)機(jī)會(huì)。營(yíng)業(yè)
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，甘于吃苦。二是效率意識(shí)。樹(shù)立“零差錯(cuò)服務(wù)”理念，對(duì)各項(xiàng)工作制定時(shí)限目標(biāo)和成果目標(biāo)，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)做到不推拖、不延誤。三是窗口意識(shí)。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)
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窗口?！北环Q為“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷教父”的單仁稱，擁有品牌、資金、人才和渠道優(yōu)勢(shì)的巨型企業(yè)一旦全面走向網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)中小企業(yè)的機(jī)會(huì)窗口就慢慢關(guān)掉了。
“傳統(tǒng)企業(yè)正面臨網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
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也應(yīng)當(dāng)有責(zé)任和義務(wù)為業(yè)戶提供各類服務(wù)和支持。
推行辦事民主公開(kāi)管理應(yīng)當(dāng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，實(shí)施以營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)的片區(qū)為單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)
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;讓煙草行業(yè)的服務(wù)鏈條成為社會(huì)上有口皆裨的形象窗口。
訂單員在與“無(wú)理取鬧”的客戶溝通乏力時(shí)，完全可以采取其他方式來(lái)平息事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張。一是讓其他的訪銷員來(lái)與這位客戶進(jìn)行溝通
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，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性、可行性，提高服務(wù)水平。
??? 樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，維護(hù)“四種形象”
??? 樹(shù)立窗口意識(shí)。辦公室是一個(gè)單位面向社會(huì)的窗口，
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)系統(tǒng)對(duì)卷煙零售客戶實(shí)施服務(wù)的主體，而客戶感受到煙草服務(wù)的項(xiàng)目比較多的也是來(lái)自于客戶經(jīng)理，可以說(shuō)客戶經(jīng)理的服務(wù)就是煙草的窗口式的服務(wù)
