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等情況，生產(chǎn)制造處黨總支采用網(wǎng)格化管理模式，即按支部和黨小組劃分網(wǎng)格，將33名黨務(wù)工作者和全體青年職工編入網(wǎng)格，直接、及時地向一線青年職工傳遞關(guān)心
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，騰沖市局（分公司）在傳統(tǒng)收購模式上創(chuàng)新組織管理模式，充實初分服務(wù)人員，服務(wù)前移、質(zhì)控前移。同時，依托線上服務(wù)平臺
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，師宗縣硃砂煙開發(fā)工作穩(wěn)中向好。管理模式有創(chuàng)新，按照“邊研究、邊試驗、邊示范、邊推廣”原則，探索形成硃砂煙葉“采烤分收調(diào)”一體化模式；培訓(xùn)實效有
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推進精益管理，助力企業(yè)效能提升。構(gòu)建“結(jié)果倒逼流程節(jié)點改善”的管理模式，以“管理自診斷”的方式，完成2021年度精益創(chuàng)優(yōu)自評工作，自評分同比提升
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和資源。在基地建設(shè)上，四川中煙積極探索推進雪茄煙葉全生命周期管理和莊園式管理模式，共同開展生態(tài)適宜區(qū)域評價、適宜品種篩選，加速構(gòu)建以品牌為導(dǎo)向的原料開發(fā)模式
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構(gòu)建煙葉智能化收購組織運行管理模式，推進智能化、自動化與煙葉收購的深度融合。走進大同街道大同煙葉站大同煙點，6臺智能機器開足馬力，將煙葉按號分定并自動分級裝筐后
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輪作種植模式，高田鎮(zhèn)桂竹村煙農(nóng)張崇漢信心滿滿。高田鎮(zhèn)桂竹村煙農(nóng)張崇漢正在栽插煙后稻。溫昌恭攝在煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)推行 “大戶+小戶”協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)新組織管理模式，進一步
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綜合執(zhí)法隊”的控?zé)焾?zhí)法閉環(huán)管理模式，有效推動了部門、屬地、單位和個人的四方責(zé)任落實，一張執(zhí)法建議書使控?zé)熤驹刚吆筒块T、屬地形成聯(lián)動，控?zé)煿ぷ鞯拈_展變得更加
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關(guān)鍵。為改變煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理相對分散等現(xiàn)狀，諸城市局（分公司）探索實施了以烘烤師為主導(dǎo)的“種采烤分一體化”管理模式，聘用專職烘烤師深度參與煙葉
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人員的培訓(xùn)力度，鞏固“發(fā)現(xiàn)、分析、解決、提升”閉環(huán)管理模式，全面提升員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平和排除故障能力。抓預(yù)防，求突破，完善故障解決“新思路
