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；它超越了信息傳遞的血緣、地緣和業(yè)緣關(guān)系，使用者可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)就任何內(nèi)容進(jìn)行共時(shí)性的信息交互，信息傳遞的開放性和自由度大大提高……互聯(lián)網(wǎng)，
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;理順組織情緒。如果企業(yè)文化中有一個(gè)員工愿意為之奮斗的愿景使命，一種被員工認(rèn)同的價(jià)值觀和企業(yè)精神，這個(gè)企業(yè)就能夠激勵(lì)員工超越個(gè)人情感，以高度一致的情緒去達(dá)成企業(yè)
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學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧铣刹?#xff0c;在工作中創(chuàng)新。同時(shí)，要想持之以恒的把學(xué)習(xí)進(jìn)行下去，就要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式，超越原來舊有模式
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，所有這些我們都打算超越別人。
我們所開展的工作，對(duì)我們能夠達(dá)到銷售目標(biāo)起到了支持作用。我們優(yōu)先考慮的問題是繼續(xù)開發(fā)消費(fèi)者的洞察力，支持我們的銷售計(jì)劃背后
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。他先后帶領(lǐng) “超越”QC小組成員集思廣益，積極進(jìn)行各種技術(shù)攻關(guān)和小改小革。其中，《降低ZJ15水松鼓加熱系統(tǒng)維修成本》、《杜絕ZB45鋁紙缺損煙包質(zhì)量事故》、《降低
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，開創(chuàng)出一片自然雅致的獨(dú)特意境。正是這種別樣的真摯情懷，讓它不僅為吸煙的人所愛不釋手，也為不吸煙的人所把玩不夠。正是這種真感情，使它超越本身
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強(qiáng)大動(dòng)力，不斷提升6S管理水平和標(biāo)準(zhǔn)，追求完美，逐步把6S管理從一種現(xiàn)場(chǎng)管理手段轉(zhuǎn)變成一種管理思想和文化理念，引領(lǐng)全體員工在工作和生活上敢于超越
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，他們正在以超越自我、永攀高峰的“攀登者”精神，奮斗不息、進(jìn)取向上的龍馬精神，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，艱苦奮斗，努力
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就此收筆，而是錦上添花，讓讀者“知其然、并知其所以然”以“道德修養(yǎng)是一個(gè)堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)‘自我超越’的過程”為標(biāo)題從“誠(chéng)意”、“主敬”、“改過”、“慎獨(dú)” 工夫、“踐行”歷練
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相應(yīng)的戰(zhàn)略研究，確定煙草企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并且實(shí)施標(biāo)桿超越策略，向先進(jìn)企業(yè)邁進(jìn)。通過向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，看到自身的差距，明確改進(jìn)的方向
