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的意識(shí)問(wèn)題。品質(zhì)管理關(guān)口前移意識(shí)要超越卷煙質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程，拓展到企業(yè)的管理活動(dòng)中。要清楚地意識(shí)到質(zhì)量檢驗(yàn)只是品質(zhì)管理工作的一個(gè)重要組成部分，質(zhì)量檢驗(yàn)像一把直尺一樣度量著品質(zhì)
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，與時(shí)俱進(jìn)。新的形勢(shì)對(duì)黨員提出了新的要求，作為基層黨組織，要破除舊的傳統(tǒng)觀念，樹立與時(shí)代發(fā)展相符的新理念，不斷超越
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開大船，雙雙筷子抱成團(tuán)，我們善于發(fā)揚(yáng)釘子精神。前路漫漫，但團(tuán)結(jié)、實(shí)干、激情超越最終實(shí)現(xiàn)“一流”水平，終究是企業(yè)文化外化于行的必然結(jié)果、最好詮釋
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，龍煙開始啟動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新之路，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行再造。在激情和智慧的碰撞之下，龍煙人以“一個(gè)提煉、兩個(gè)傳播、三個(gè)深植”再塑了龍煙之魂，“責(zé)任、激情、超越
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直接接觸消費(fèi)者。這些企業(yè)長(zhǎng)期使用營(yíng)銷工具來(lái)進(jìn)行品牌建設(shè)，而許多零售商一直在關(guān)注電子商務(wù)的流量與轉(zhuǎn)換。為了超越這些由供應(yīng)商轉(zhuǎn)變而成的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，零售商必須更加努力地建設(shè)自己的品牌
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在培育‘雙低’卷煙方面爭(zhēng)取到主動(dòng)，必須實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先策略，在決定‘雙低’卷煙品質(zhì)、風(fēng)格、科技含量的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域搶占制高點(diǎn)，形成難以摹仿、無(wú)法超越的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
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革命成功的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。中國(guó)共產(chǎn)黨從微小到強(qiáng)大，從“星星之火”到奪取、鞏固政權(quán)，幾乎超越了歷史上任何偉大的成功。《毛選》無(wú)疑是研究管理的寶庫(kù)。在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年之際
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、不斷超越自我的歷程。瑞升最初的主要業(yè)務(wù)是煙用香精香料業(yè)務(wù)、煙草煙氣化學(xué)研究；2001年-2005年間，瑞升業(yè)務(wù)涉及煙用香精香料業(yè)務(wù)、造紙法再造煙葉業(yè)務(wù)、卷煙新材料業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)
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的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和員工自我超越的生活態(tài)度。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)文化對(duì)于統(tǒng)一員工思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀有著重要的作用。通過(guò)員工
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獨(dú)特健康產(chǎn)業(yè)的卓越公司。
??? 回顧瑞升成長(zhǎng)十年的歷程，是一個(gè)不斷拓展、不斷超越自我的歷程。瑞升最初的主要業(yè)務(wù)是煙用香精香料業(yè)務(wù)、煙草煙氣化學(xué)研究；2001年-2005
