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，也是這個道理。5. 質(zhì)量管理更嚴格《電子煙管理辦法》明確，電子煙產(chǎn)品應(yīng)當使用注冊商標，使用和管理適用煙草制品商標使用管理規(guī)定。既要有商標，還要
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，領(lǐng)導(dǎo)在會上說過一句話：“想一想，看一看，原來事情可以這么干，只要思想不滑坡，方法總比困難多?！贝_實有道理。
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個體的表達，無非就是一個慢慢“適應(yīng)”和“忍受”。既然大家都這么可以自由自在的忍著，你為何就不能忍忍呢。翻來覆去想想，道理都是相通的。你，不能做哪個
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;需要排解了，才會想起多吸幾根煙？世界上，也沒有這樣“絕對”的道理吧。往往是聽起來很美好的、正確的理由，其實仔細想想，也就是一陣風(fēng)
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;告訴對方正吃藥呢，這幾天不吸煙，不要介意啊。這也是一種有理有據(jù)的“婉拒說辭”了。身體健康第一，這是大家都懂得的道理。我堅持，大家也堅持。3.剛出
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自己建、有投入才有產(chǎn)出、不改善形象不提高經(jīng)營能力就會被淘汰”的道理，推動客戶從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)客戶建設(shè)動力，最終實現(xiàn)客戶自我發(fā)展。4、經(jīng)驗
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。其實仔細一想不無道理，都是因為“成本”兩個字。寸土寸金的北京，房租、人工、水電等各方面的成本頗高，這無疑提高了準入門檻；而西藏、寧夏等地
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，但彭麗的“茗煙匯”生意卻異?；鸨?。她運用自己的一套經(jīng)營技巧，把生意做得有聲有色。大數(shù)據(jù)改變舊模式很多人都說，銷售是場心理戰(zhàn)，這句話是有一定道理的。在彭麗
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一個零售戶就是故意刁蠻，不講道理，可是客戶經(jīng)理一直都包容和理解，兩個月之后，那個零售戶實在不好意思再那樣了。于是就向客戶經(jīng)理攤牌，
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;你想多拿一分錢，沒有那個道理啊。大家常?？陬^上傳說的煙草工資待遇福利“飛上了天”，有這回事嗎？這不，網(wǎng)上還有機構(gòu)在傳說“西安市年終獎人均
