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;全面刷新現(xiàn)代終端“顏值”和“內(nèi)涵”。
二是精準(zhǔn)服務(wù)支撐。以品牌生動(dòng)陳列、終端環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)支付推廣為抓手，突出硬件升級(jí)，輔助軟實(shí)力
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，并針對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)開(kāi)展了討論。
截至目前，大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)工作已完成前期的平臺(tái)搭建和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，為前臺(tái)數(shù)據(jù)模塊提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
熊曉雯在
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;充分發(fā)揮了直測(cè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的支撐作用。
北京市局（公司）高度重視轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員、信息員認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)信息采集工作，為
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，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作，詳細(xì)清點(diǎn)各品牌、規(guī)格的庫(kù)存情況，確保采集到的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。據(jù)悉，此次調(diào)研活動(dòng)共有7個(gè)小組，將在崇左轄區(qū)7個(gè)縣
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管理能力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物流管控電腦端向手機(jī)端延伸，解決了物流運(yùn)輸調(diào)度員、司機(jī)、倉(cāng)管員、物流需求方等信息采集共享問(wèn)題，促進(jìn)供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)的敏捷性、高效性、及時(shí)性與
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工作。
一是工作模式設(shè)計(jì)精細(xì)化。完善《崇左煙草客戶經(jīng)理崗位日常工作規(guī)范》，圍繞“品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、信息采集”四大主要內(nèi)容，明確營(yíng)銷人員工作要求，依托手持終端
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上，狠抓打私打假、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、大戶治理，對(duì)訂單采集、物流配送、資金結(jié)算三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)防不按單送貨、送大戶等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
三是在行動(dòng)方式上
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新廠能源計(jì)量器具完善配備的基礎(chǔ)上，依托底層DCS系統(tǒng)，通過(guò)PI數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全覆蓋。同時(shí)能源管理系統(tǒng)能提供班別、時(shí)間、介質(zhì)等不同維度
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、服務(wù)時(shí)采集的信息，及時(shí)通過(guò)專銷聯(lián)動(dòng)工作單進(jìn)行傳遞，針對(duì)不同性質(zhì)信息設(shè)定處理反饋時(shí)限，提升信息分析、提煉、處理能力。
四是抓好氛圍營(yíng)造。要求領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以
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2019年幫扶計(jì)劃，切實(shí)做到扶真貧，真扶貧。
三是核算家庭收入。逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫貧困戶信息采集表和收支情況表，所有內(nèi)容和數(shù)據(jù)都來(lái)源于貧困戶，
