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抓產(chǎn)業(yè)就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，增強(qiáng)大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，在抓落實(shí)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位
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賣(mài)大戶(hù)、落地不落戶(hù)等違規(guī)行為的發(fā)生，督察考評(píng)部門(mén)要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和效果評(píng)估，督促活動(dòng)及時(shí)開(kāi)展，相關(guān)人員按時(shí)到位，并就活動(dòng)開(kāi)展的效果進(jìn)行跟蹤
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;這是對(duì)零售戶(hù)的根本要求，需要落實(shí)到位，并見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果。
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，強(qiáng)調(diào)青去雜的具體要求，對(duì)烘烤質(zhì)量高、去青去雜工作落實(shí)到位的扶貧對(duì)象在收購(gòu)期間給予適當(dāng)照顧。各煙站、合作社在收購(gòu)期間對(duì)貧困戶(hù)養(yǎng)殖的豬、雞等優(yōu)先考慮購(gòu)買(mǎi)。
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三級(jí)督查制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人履職、線(xiàn)路營(yíng)銷(xiāo)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格督查；辦公室職能部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排、基層工作到位及工作規(guī)范等方面進(jìn)行嚴(yán)格督查
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”銷(xiāo)售工作動(dòng)員電視電話(huà)會(huì)議，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，保證全局上下目標(biāo)一致，以扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)把“元春”卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作方案落實(shí)到位，確保形成合力
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嚴(yán)格考核，落實(shí)處罰。凡未完成育苗任務(wù)、或因管理指導(dǎo)不到位出現(xiàn)不出苗、死苗、燒苗、煙苗成活率低于50%、煙苗發(fā)病的對(duì)責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
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+零售價(jià)格執(zhí)行不到位，導(dǎo)致了卷煙零售價(jià)大面積走低進(jìn)而出現(xiàn)倒掛，甚至一些地方公開(kāi)性地倒掛銷(xiāo)售；
隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升，部分重點(diǎn)規(guī)格
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的問(wèn)題和不足，列出問(wèn)題項(xiàng)并及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)督促整改到位。（譚迎）
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提升結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略決策；二是精耕細(xì)作保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證貨源不斷檔不脫銷(xiāo)；三是重點(diǎn)針對(duì)兩個(gè)新品制定獎(jiǎng)懲分明、責(zé)任到位的營(yíng)銷(xiāo)考核方案；四是加強(qiáng)協(xié)作、共享
